1 |
2022-03-31 10:33:58 |
2292bec890f94151b98f63422bccd551 |
7ca2d5ba18494758b5ea6b102d046150 |
510100 |
成都市 |
510182 |
彭州市 |
510000 |
四川省 |
本项目包括新建项目和存量项目,新建项目采用BOT模式,存量项目采用委托运营模式。其中新建项目包括2个子项目,分别为白鹿湖水库项目、成都市彭州农村供水项目。存量项目包括两个子项目,分别为龙门山水厂和东林寺水厂。本项目新建项目建设内容包括原水构筑物(白鹿湖水库)建设工程;水厂及配套管网工程,包含原水取水工程 |
四川省成都市彭州市农村供水PPP项目 |
供水 |
市政工程 |
013 |
186740470000 |
|
510182202104290001 |
采购阶段 |
4 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:47 |
彭州市水务局 |
彭州市水务局 |
彭州市水务局 |
彭州市水务局 |
本项目包括新建项目和存量项目,新建项目采用BOT模式,存量项目采用委托运营模式。其中新建项目包括2个子项目,分别为白鹿湖水库项目、成都市彭州农村供水项目。存量项目包括两个子项目,分别为龙门山水厂和东林寺水厂。本项目新建项目建设内容包括原水构筑物(白鹿湖水库)建设工程;水厂及配套管网工程,包含原水取水工程、水厂及配套供水干管工程;各村、镇管网工程,包含管网新建工程、管网改造工程、安置小区场平管网改造工程;30万人自来水入户工程;智慧水务工程(建设管网GIS、供水系统控制调度系统、客户服务系统)。本项目存量项目为龙门山水厂和东林寺水厂内所有建构筑物,机器设备,龙门山水厂制水规模为0.3万m³/d,东林寺水厂制水规模0.2万m³/d。 |
宋小伟 |
028-83706133 |
30 |
其他 |
可行性缺口补助 |
2021-04-29 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
1 |
2022-03-25 05:33:00 |
2021 |
3.60 |
8148110000 |
14607140000 |
631384000000 |
2 |
2022-03-25 05:33:00 |
2022 |
3.51 |
8148110000 |
15800640000 |
683221000000 |
3 |
2022-03-25 05:33:00 |
2023 |
3.35 |
8148110000 |
16614640000 |
739313000000 |
4 |
2022-03-25 05:33:00 |
2024 |
4.38 |
17824800000 |
17219400000 |
800011000000 |
5 |
2022-03-25 05:33:00 |
2025 |
4.04 |
17504400000 |
17504170000 |
865692000000 |
6 |
2022-03-25 05:33:00 |
2026 |
3.71 |
17184010000 |
17530970000 |
936765000000 |
7 |
2022-03-25 05:33:00 |
2027 |
3.46 |
17163280000 |
17896400000 |
1013673000000 |
8 |
2022-03-25 05:33:00 |
2028 |
3.22 |
17003080000 |
18280580000 |
1096896000000 |
9 |
2022-03-25 05:33:00 |
2029 |
3.02 |
17003080000 |
18784460000 |
1186951000000 |
10 |
2022-03-25 05:33:00 |
2030 |
2.84 |
17321630000 |
19168770000 |
1284400000000 |
11 |
2022-03-25 05:33:00 |
2031 |
2.65 |
17321630000 |
19514900000 |
1389849000000 |
12 |
2022-03-25 05:33:00 |
2032 |
2.48 |
17354700000 |
20004940000 |
1503956000000 |
13 |
2022-03-25 05:33:00 |
2033 |
2.35 |
17679630000 |
20510970000 |
1627431000000 |
14 |
2022-03-25 05:33:00 |
2034 |
2.20 |
17679630000 |
21021270000 |
1761043000000 |
15 |
2022-03-25 05:33:00 |
2035 |
2.06 |
17679630000 |
21525320000 |
1905625000000 |
16 |
2022-03-25 05:33:00 |
2036 |
1.94 |
18025030000 |
22001180000 |
2062077000000 |
17 |
2022-03-25 05:33:00 |
2037 |
1.82 |
18025030000 |
22579590000 |
2231374000000 |
18 |
2022-03-25 05:33:00 |
2038 |
1.71 |
18025030000 |
23188670000 |
2414570000000 |
19 |
2022-03-25 05:33:00 |
2039 |
1.58 |
18392190000 |
22900590000 |
2612806000000 |
20 |
2022-03-25 05:33:00 |
2040 |
1.48 |
18392190000 |
23569590000 |
2827317000000 |
21 |
2022-03-25 05:33:00 |
2041 |
1.29 |
18392190000 |
20943000000 |
3059440000000 |
22 |
2022-03-25 05:33:00 |
2042 |
0.68 |
18782480000 |
3853000000 |
3310620000000 |
23 |
2022-03-25 05:33:00 |
2043 |
0.52 |
18782480000 |
0 |
3582422000000 |
24 |
2022-03-25 05:33:00 |
2044 |
0.48 |
18782480000 |
0 |
3876539000000 |
25 |
2022-03-25 05:33:00 |
2045 |
0.46 |
19197360000 |
0 |
4194803000000 |
26 |
2022-03-25 05:33:00 |
2046 |
0.42 |
19197360000 |
0 |
4539196000000 |
27 |
2022-03-25 05:33:00 |
2047 |
0.39 |
19197360000 |
0 |
4911864000000 |
28 |
2022-03-25 05:33:00 |
2048 |
0.37 |
19638380000 |
0 |
5315128000000 |
29 |
2022-03-25 05:33:00 |
2049 |
0.34 |
19638380000 |
0 |
5751500000000 |
30 |
2022-03-25 05:33:00 |
2050 |
0.32 |
19638380000 |
0 |
6223698000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
1 |
2022-03-25 05:33:00 |
全生命周期整合程度 |
83.0 |
项目的设计、投融资、建造、运营维护等所有环节能否实现长期、充分的整合 |
15.0 |
2 |
2022-03-25 05:33:00 |
风险识别与分配 |
83.43 |
项目全生命周期内,各风险因素是否得到充分识别并在政府和社会资本之间进行合理分配 |
15.0 |
3 |
2022-03-25 05:33:00 |
绩效导向与鼓励创新 |
81.21 |
是否建立以基础设施及公共服务供给数量、质量和效率为导向的绩效标准和监管机制,是否落实节能环保、支持本国产业等政府采购政策,能否鼓励社会资本创新。 |
15.0 |
4 |
2022-03-25 05:33:00 |
潜在竞争程度 |
82.57 |
项目内容对社会资本参与竞争的吸引力 |
15.0 |
5 |
2022-03-25 05:33:00 |
政府机构能力 |
85.86 |
政府转变职能、优化服务、依法履约、行政监管和项目执行管理等能力 |
10.0 |
6 |
2022-03-25 05:33:00 |
可融资性 |
85.86 |
项目融资是否具备可行性 |
10.0 |
7 |
2022-03-25 05:33:00 |
全生命周期成本估计准确性 |
82.29 |
全生命周期成本估计准确性 |
10.0 |
8 |
2022-03-25 05:33:00 |
项目规模 |
84.71 |
项目规模在当年本级财政支出中的占比是否合理 |
5.0 |
9 |
2022-03-25 05:33:00 |
行业示范性 |
84.14 |
项目对区域、行业发展的示范作用 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
2 |
2022-03-31 10:33:58 |
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d8721aa361b0440d9d684ebb5c5b3c81 |
140200 |
大同市 |
140227 |
云州区 |
140000 |
山西省 |
水头小学建设项目:该项目设计规模为6轨,36个班。规划用地面积42870㎡,总建筑面积27149.00㎡,其中地上建筑面积25789㎡,地下建筑面积1360㎡,以及室内外供热、供电、给排水、通讯管网,弱电监控、多媒体系统、教学楼墙体亮化、道路硬化、景观绿化、围墙、大门、门房、运动操场、主席台、旗杆等室外工程 |
山西省大同市云州区教育补短板PPP项目 |
义务教育 |
教育 |
005 |
19103850000 |
|
140227202112170001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:46 |
大同市云州区教育科技局 |
大同市云州区教育科技局 |
大同市云州区教育科技局 |
大同市云州区教育科技局 |
水头小学建设项目:该项目设计规模为6轨,36个班。规划用地面积42870㎡,总建筑面积27149.00㎡,其中地上建筑面积25789㎡,地下建筑面积1360㎡,以及室内外供热、供电、给排水、通讯管网,弱电监控、多媒体系统、教学楼墙体亮化、道路硬化、景观绿化、围墙、大门、门房、运动操场、主席台、旗杆等室外工程。其中地上建筑包括:1#教学楼6260㎡,2#教学楼4650㎡,办公楼2490㎡、宿舍8073㎡,食堂2716㎡,多功能厅1600㎡;地下建筑主要为设备间及地下车库,面积1360㎡。\n云州区二小寄宿制新建配套设施及改造项目:本项目总建筑面积为10521.20㎡。主要建设内容为新建2号宿舍办公楼2806.95㎡,对旧教学楼(东楼及西楼)进行改造,道路硬化、绿化、数字校园建设以及其他室内外水电暖等配套工程。 |
郭一名 |
0352-8019456 |
15 |
BOT |
政府付费 |
2021-12-17 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
31 |
2022-03-25 05:37:12 |
2022 |
2.58 |
338000000 |
5013580000 |
207298000000 |
32 |
2022-03-25 05:37:12 |
2023 |
2.50 |
338000000 |
5013310000 |
213724000000 |
33 |
2022-03-25 05:37:12 |
2024 |
3.42 |
2536000000 |
5009840000 |
220349000000 |
34 |
2022-03-25 05:37:12 |
2025 |
3.32 |
2536000000 |
5009570000 |
227180000000 |
35 |
2022-03-25 05:37:12 |
2026 |
3.22 |
2536000000 |
5002600000 |
234291000000 |
36 |
2022-03-25 05:37:12 |
2027 |
3.12 |
2536000000 |
5000730000 |
241624000000 |
37 |
2022-03-25 05:37:12 |
2028 |
3.02 |
2536000000 |
5000730000 |
249187000000 |
38 |
2022-03-25 05:37:12 |
2029 |
2.93 |
2536000000 |
5000730000 |
256987000000 |
39 |
2022-03-25 05:37:12 |
2030 |
2.84 |
2536000000 |
5000730000 |
265031000000 |
40 |
2022-03-25 05:37:12 |
2031 |
2.75 |
2536000000 |
4994030000 |
273406000000 |
41 |
2022-03-25 05:37:12 |
2032 |
2.67 |
2536000000 |
4994030000 |
282046000000 |
42 |
2022-03-25 05:37:12 |
2033 |
2.59 |
2536000000 |
4994030000 |
290959000000 |
43 |
2022-03-25 05:37:12 |
2034 |
2.51 |
2536000000 |
4994030000 |
300153000000 |
44 |
2022-03-25 05:37:12 |
2035 |
2.43 |
2536000000 |
4994030000 |
309638000000 |
45 |
2022-03-25 05:37:12 |
2036 |
2.36 |
2536000000 |
4994030000 |
319515000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
10 |
2022-03-25 05:37:12 |
全生命周期整合程度 |
85.8 |
本指标主要通过察看项目计划整合生命周期各环节的情况来评分。将项目设计、建造、融资、运营和维护等全生命周期环节整合起来,通过一个长期合同全部交由社会资本合作方实施,是实现物有所值的重要机理。\n81~100=项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护到将整合到一个合同中;\n61~80=项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;\n41~60=项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;\n21~40=项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营;\n0~20=项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
10.0 |
11 |
2022-03-25 05:37:12 |
风险识别与分配 |
86.7 |
本指标主要通过查看 PPP 项目对责任风险的认识情况来评分。清晰识别风险与优化分配风险,是物有所值的一个主要驱动因素。着手风险识别工作,有利于在后续工作中实现风险分配优化。 \n81~100=项目实施方案表明,进行了较为深入的风险识别工作,其中的绝大部分风险或主要风险将在政府和社会资本之间明确和合理分配; \n61~80=项目实施方案表明,进行了较为深入的风险识别工作,其中的大部分主要风险可以在政府和社会资本之间明确和合理分配; \n41~60=项目实施方案表明,进行了初步的风险识别工作,主要风险可以在政府和社会资本之间明确和合理分配; \n21~40=项目实施方案表明,进行了初步的风险识别工作,这些风险难以在政府和社会资本之间明确和合理分配; \n0~20=项目实施方案表明,没有开展风险识别各种,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
12 |
2022-03-25 05:37:12 |
绩效导向与鼓励创新 |
82.4 |
本指标主要通过察看在项目识别阶段项目绩效指标的设置情况来评分。PPP项目的绩效指标,特别是关键绩效指标,主要确定对PPP项目运营维护和产出进行检测的要求和标准,例如,针对公共产品和服务的数量和质量(或可用性)等。绩效指标越符合项目具体情况,越全面合理,越清晰明确,则绩效导向程度越高。要通过察看项目产出说明来评分。一般来讲,产出说明应主要规定社会资本合作方应付产出的规格要求,尽可能不对项目的投入和社会资本合作方具体实施等如何交付问题提出要求,从而为社会资本合作方提供创新机会。\n81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求;\n61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求;\n41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求;\n21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求;\n0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
15.0 |
13 |
2022-03-25 05:37:12 |
潜在竞争程度 |
86.4 |
本指标主要通过察看项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力,以及预计在随后的项目准备、采购等阶段是否能够采取促进竞争的措施等来评分。\n81—100=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多;\n61—80=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度;\n41—60=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度;\n21—40=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度;\n0—20=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
10.0 |
14 |
2022-03-25 05:37:12 |
政府机构能力 |
86.0 |
本指标主要通过察看政府的PPP理念,以及结合项目具体情况察看相关政府部门及机构的PPP能力等来评分。PPP理念主要包括依法依合同平等合作、风险分担、全生命周期绩效管理等,以及PPP不仅是基础设施及公共服务融资手段,更是转变政府职能、建立现代财政制度等的重要手段。政府的PPP能力主要包括知识、技能和经验等,包括可通过购买服务获得的能力。\n81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力;\n61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力;\n41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般;\n21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得;\n0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
15.0 |
15 |
2022-03-25 05:37:12 |
可融资性 |
86.4 |
本指标主要通过评价项目融资方式及能力的合理性、可行性和效益,对融资方式进行定性评价,融资关系到项目能否如期展开和完工,关系到社会资本方的履约能力,往往是项目协议生效的前提条件。融资分析的合理性、可行性和效益越高,本项的得分越高。 \n81~100=项目实施方案中已明确项目的融资方式和融资能力分析,具备合理性、可行性; \n61~80=项目实施方案中尚未形成具体完整的项目融资方式,但已就融资分析形成初步文件,具备一定的合理性、可行性,并已确定完成项目融资的后续流程;\n41~60=项目实施方案中尚未形成具体完整的项目融资方式和融资能力分析,但已就融资分析形成初步文件,但合理性、可行性存在问题,项目公司融资计划在实施过程中存在不确定性; \n21~40=项目实施方案中尚未形成具体完整的项目融资方式和融资能力分析,但已就融资分析形成初步文件,但合理性、可行性存在极大问题,项目公司融资计划不具有合理性和可操作性; \n0~20=项目实施方案中未形成项目融资方式和融资能力分析,未形成初步文件,项目融资分析不具有合理性和操作性。 |
15.0 |
16 |
2022-03-25 05:37:12 |
项目规模大小 |
59.6 |
本指标主要通过查看 PPP 项目的投资额来评分。只有 PPP 项目规模足够大。才能使 PPP 项目的前期费用占项目全生命周期成本的比例出于合理和较低水平。一般\n情况下,项目规模越大。越能够采用PPP模式吸引社会资本参与。\n81~100=新建项目的投资额在 10亿元人民币以上; \n61~80=新建项目的投资额在 2~10 亿元人民币之间; \n41~60=新建项目的投资额在 1~2 亿元人民币之间; \n21~40=新建项目的投资额在5000 万元~1 亿元人民币之间; \n0~20=新建项目的投资额在 5000万元人民币以下 |
5.0 |
17 |
2022-03-25 05:37:12 |
法律政策环境 |
84.8 |
项目实施是否符合法律政策的要求。\n81~100=符合现行法律法规规章和政策等要求,且属于国家支持鼓励范围;\n61~80=符合现行法律法规规章和政策等要求; \n41~60=收到现行法律法规规章和政策等的个别限制,但较容易得到解决; \n21~40=收到现行法律法规规章和政策等的个别限制,可以解决但比较困难; \n0~20=收到现行法律法规规章和政策等的严格限制,不允许突破。 |
10.0 |
18 |
2022-03-25 05:37:12 |
主要固定资产种类 |
83.6 |
项目的固定资产种类越多,由社会资本方实施,将实现更高的效率。 \n81~100 =项目的资产种类在三个以上。\n61~80=项目是两类较复杂或技术要求较高资产的组合。\n41~60=项目是两类中等复杂程度资产的组合,或者是若干同类资产打包项目。\n21~40=项目是两类复杂程度较低资产的组合,或者项目是一个较为复杂的资产。\n0~20=项目只包括一个较为简单的资产。 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
3 |
2022-03-31 10:33:58 |
412ed48e800c40a4b3ab9e2fca933bba |
e0f5642c76004e14ad530dce1aa53980 |
|
|
|
|
450000 |
广西壮族自治区 |
新建一条全长 81.533公里的高速公路,全线按照双向四车道高速公路标准建设,设计速度采用 120公里/小时,路基宽度26.5米,项目起于上林三里镇双罗村高古庄,接宜州至上林高速公路 YA 方案,与 S52平那高速十字交叉,往西南展线,经西燕金莲湖西侧、澄泰古房水库东侧、大丰云里湖西侧,再经云蒙村西侧 |
广西龙胜-峒中口岸公路(上林至南宁段)PPP项目 |
高速公路 |
交通运输 |
003 |
1352704710000 |
|
450000202112220002 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:46 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
新建一条全长 81.533公里的高速公路,全线按照双向四车道高速公路标准建设,设计速度采用 120公里/小时,路基宽度26.5米,项目起于上林三里镇双罗村高古庄,接宜州至上林高速公路 YA 方案,与 S52平那高速十字交叉,往西南展线,经西燕金莲湖西侧、澄泰古房水库东侧、大丰云里湖西侧,再经云蒙村西侧,跨清水河、高秋河、S309,进入上林县城规划区,经上林东高康养小镇,以隧道形式进入龙山自治区级自然保护区实验区黄泥山,在明亮镇六化水库以隧道形式进入龙山自治区级自然保护区实验区,至上林三黎村后,进入武鸣区马头镇,往南经玉元、那堤,在罗波镇天马上跨贵隆高速,经尚黄村后,沿山体布线,从太平镇葛阳村拐至高峰森林公园,在东山水库东南侧,设三塘枢纽接南宁绕城高速,并设路线主线收费站后与南宁市规划九曲湾快速路衔接。 |
李益华 |
0771-2115060 |
33 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-22 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
46 |
2022-03-25 05:37:21 |
2022 |
0.47 |
8116230000 |
48318850000 |
12886833000000 |
47 |
2022-03-25 05:37:21 |
2023 |
0.52 |
10821640000 |
57374880000 |
13917780000000 |
48 |
2022-03-25 05:37:21 |
2024 |
1.03 |
8116230000 |
147090130000 |
15031202000000 |
49 |
2022-03-25 05:37:21 |
2025 |
4.12 |
27443040000 |
641627310000 |
16233698000000 |
50 |
2022-03-25 05:37:21 |
2026 |
4.79 |
27512200000 |
804479340000 |
17370057000000 |
51 |
2022-03-25 05:37:21 |
2027 |
4.48 |
27587960000 |
805307840000 |
18585961000000 |
52 |
2022-03-25 05:37:21 |
2028 |
4.19 |
27670960000 |
806200620000 |
19886978000000 |
53 |
2022-03-25 05:37:21 |
2029 |
3.92 |
27761920000 |
807107160000 |
21279066000000 |
54 |
2022-03-25 05:37:21 |
2030 |
3.66 |
27861600000 |
805834890000 |
22768601000000 |
55 |
2022-03-25 05:37:21 |
2031 |
3.46 |
27959500000 |
806737700000 |
24134717000000 |
56 |
2022-03-25 05:37:21 |
2032 |
3.27 |
28065880000 |
807743210000 |
25582800000000 |
57 |
2022-03-25 05:37:21 |
2033 |
3.09 |
28181500000 |
808826640000 |
27117768000000 |
58 |
2022-03-25 05:37:21 |
2034 |
2.90 |
28307170000 |
806446940000 |
28744834000000 |
59 |
2022-03-25 05:37:21 |
2035 |
2.75 |
28586800000 |
808482140000 |
30469524000000 |
60 |
2022-03-25 05:37:21 |
2036 |
2.62 |
28689750000 |
810744930000 |
31993000000000 |
61 |
2022-03-25 05:37:21 |
2037 |
2.50 |
28798640000 |
811887320000 |
33592650000000 |
62 |
2022-03-25 05:37:21 |
2038 |
2.38 |
28913830000 |
811891520000 |
35272283000000 |
63 |
2022-03-25 05:37:21 |
2039 |
2.27 |
29035690000 |
813123850000 |
37035897000000 |
64 |
2022-03-25 05:37:21 |
2040 |
2.17 |
29164610000 |
814356800000 |
38887692000000 |
65 |
2022-03-25 05:37:21 |
2041 |
2.07 |
29254900000 |
815218220000 |
40832077000000 |
66 |
2022-03-25 05:37:21 |
2042 |
1.97 |
29348900000 |
816117130000 |
42873681000000 |
67 |
2022-03-25 05:37:21 |
2043 |
1.88 |
29446740000 |
817053010000 |
45017365000000 |
68 |
2022-03-25 05:37:21 |
2044 |
1.79 |
29548580000 |
818285690000 |
47268233000000 |
69 |
2022-03-25 05:37:21 |
2045 |
1.71 |
29832580000 |
819881780000 |
49631645000000 |
70 |
2022-03-25 05:37:21 |
2046 |
1.63 |
29902380000 |
820575870000 |
52113227000000 |
71 |
2022-03-25 05:37:21 |
2047 |
1.56 |
29974190000 |
821193740000 |
54718888000000 |
72 |
2022-03-25 05:37:21 |
2048 |
1.48 |
30048040000 |
822974720000 |
57454832000000 |
73 |
2022-03-25 05:37:21 |
2049 |
1.42 |
30123990000 |
823707450000 |
60327574000000 |
74 |
2022-03-25 05:37:21 |
2050 |
1.35 |
30199600000 |
823279960000 |
63343953000000 |
75 |
2022-03-25 05:37:21 |
2051 |
1.28 |
30277390000 |
823919610000 |
66511151000000 |
76 |
2022-03-25 05:37:21 |
2052 |
1.22 |
30357380000 |
824573680000 |
69836709000000 |
77 |
2022-03-25 05:37:21 |
2053 |
1.17 |
30439640000 |
825241310000 |
73328544000000 |
78 |
2022-03-25 05:37:21 |
2054 |
0.98 |
30524210000 |
721980170000 |
76994971000000 |
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ts |
year |
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a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
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score_result |
score_standard |
weight |
19 |
2022-03-25 05:37:21 |
全生命周期整合程度 |
12.96 |
81-100:项目的项目设计、投融资、建设、运营和维护等环节得到长期、充分整合,有效提高全生命周期的工作效率; 61-80:项目所有环节基本完整,大部分工作得到长期、充分整合,能相对有效地提高全生命周期的工作效率; 41-60:项目所有环节中不能将设计、运营等某一个环节整合; 21-40:项目所有环节中不能将其中的若干环节整合; 0-20:项目所有环节中的各项工作均为独立、分散,无法整合。 |
15.0 |
20 |
2022-03-25 05:37:21 |
风险识别与分配 |
12.99 |
81-100:已进行深入的风险识别,各类风险识别全面,预计各类风险都能制定有效的风险应对措施,参与主体具有很好的风险控制和管理能力; 61-80:已进行较为深入的风险识别,各类风险识别较为全面,预计绝大部分风险都将制定有效的风险应对措施,参与主体具有较好的风险控制和管理能力; 41-60:已进行初步的风险识别,各类风险识别尚不够全面,预计一般风险都能制定有效的风险应对措施,参与主体具备基本的风险控制和管理能力; 21-40:已开展了风险识别工作,但未能清晰识别项目中的各类风险,预计少部分风险能制定有效的风险应对措施,参与主体具备较弱的风险控制和管理能力; 0-20:尚未开展风险识别,预计各类风险均无法制定有效的风险应对措施,参与主体具备较差的风险控制和管理能力。 |
15.0 |
21 |
2022-03-25 05:37:21 |
绩效导向与鼓励创新 |
12.54 |
81-100:围绕公共服务供给数量、质量和效率建立绩效指标,监测管理机制、激励导向及价格设定合理完善;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面几乎无限制,可完全进行独立自主创新,创新能力强;61-80:围绕公共服务供给数量、质量和效率建立绩效指标,监测管理机制、激励导向、价格设定合理性在可接受范围内;方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制较少,可较好进行独立自主创新,创新能力较强;41-60:部分指标围绕公共服务供给数量、质量和效率建立,监测管理机制、激励导向和价格设定合理性在可接受范围内;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面有一定限制,可进行一定范围的独立自主创新,创新能力一般;21-40:绩效指标设定较为随意,缺乏相关参考依据,监测管理机制、激励导向和价格设定不太具有合理性;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制较多,较难进行独立自主创新,创新能力较弱;0-20:绩效指标设定无市场逻辑,缺乏相关参考依据,监测管理机制、激励导向和价格设定超出市场可接受范围;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制非常多,无法进行独立自主创新,缺乏创新能力。 |
15.0 |
22 |
2022-03-25 05:37:21 |
潜在竞争程度 |
12.86 |
81-100:项目具有很大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,已有多家市场主体有意向参与,竞争程度激烈; 61-80:项目具有较大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,预计将有多家市场主体参与,竞争程度较高; 41-60:项目市场吸引力一般,存在可参与竞争的市场主体,预计将有一定数量的市场主体参与,竞争程度一般; 21-40:项目缺乏市场吸引力,存在少量可参与竞争的市场主体,预计将有少量市场主体参与,市场竞争不足; 0-20:项目严重缺乏市场吸引力,预计难以找到可参与竞争的市场主体,市场竞争严重缺乏。 |
15.0 |
23 |
2022-03-25 05:37:21 |
政府机构能力 |
9.07 |
81-100:政府具备很强的履约能力,可以有效促进政府职能转变,政府不能履约可能性很小,相关政府部门能很好行使监督权; 61-80:政府具备较强的履约能力,不能履约可能性较小,相关政府部门能较好行使监督权; 41-60:政府具备较强的履约能力,但预计不能履约可能性较大,相关政府部门能基本行使监督权; 21-40:政府履约能力不强,但预计未来将得到改善,相关政府部门行使监督权存在一定困难; 0-20:政府履约能力不强,且预计未来无法改善,不能履约可能性很大,相关政府部门无法充分行使监督权。 |
10.0 |
24 |
2022-03-25 05:37:21 |
可融资性 |
8.26 |
81-100:项目对金融机构吸引力很大,普遍容易获得融资,已有多家金融机构表达意向; 61-80:项目对金融机构吸引力较大,且市场主体融资能力强,较容易获得融资; 41-60:项目对金融机构吸引力一般,且市场主体融资能力不强,可取得更多支持条件获得融资; 21-40:项目对金融机构吸引力较差,且市场主体融资能力不强,不易取得更多支持条件获得融资; 0-20:项目对金融机构吸引力差,且市场主体融资能力不强,融资非常困难。 |
10.0 |
25 |
2022-03-25 05:37:21 |
项目规模大小 |
4.43 |
81-100:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在10亿元以上; 61-80:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于2亿到10亿元之间; 41-60:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于1亿—2亿元之间; 21-40:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于5000万元到1亿元之间; 0-20:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于5000万元。 |
5.0 |
26 |
2022-03-25 05:37:21 |
预期使用寿命长短 |
4.28 |
81-100:资产的预期使用寿命大于40年; 61-80:资产的预期使用寿命为31—40年; 41-60:资产的预期使用寿命为21—30年; 21-40:资产的预期使用寿命为11—20年; 0-20:资产的预期使用寿命小于10年。 |
5.0 |
27 |
2022-03-25 05:37:21 |
运营收入增长潜力 |
4.17 |
81-100:预计社会资本在满足公共需求的前提下,非常有可能充分利用项目资产增加额外收入; 61-80:预计社会资本在满足公共需求的前提下,较有可能充分利用项目资产增加额外收入; 41-60:预计社会资本在满足公共需求的前提下,利用项目资产增加额外收入的可能性一般; 21-40:预计社会资本利用项目资产增加额外收入的可能性较小; 0-20:预计社会资本利用项目资产增加额外收入的可能性非常小。 |
5.0 |
28 |
2022-03-25 05:37:21 |
行业示范性 |
4.26 |
81-100:完全符合行业示范要求,具有很强的行业示范作用; 61-80:基本符合行业示范要求,具有较强的行业示范作用; 41-60:部分符合行业示范性要求,具有一定的行业示范作用; 21-40:少部分符合行业示范性要求,具有较小的行业示范作用; 0-20:不符合行业示范性要求,不具有行业示范作用。 |
5.0 |
id |
ts |
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score_standard |
weight |
|
4 |
2022-03-31 10:33:58 |
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7d19c4d7948840d5b23fb0f4f68e3ca1 |
230800 |
佳木斯市 |
230803 |
向阳区 |
230000 |
黑龙江省 |
新建回迁区2.85万平方米及地下停车位200个,木材综合市场0.68万平方米。对现有合江省委省政府旧址进行保护修缮。新建区域内道路及配套管线及绿化。 |
黑龙江省佳木斯市老工业区城市更新项目 |
政府基础设施 |
政府基础设施 |
017 |
39612020000 |
|
230803202110220001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:45 |
佳木斯市向阳区住房和城乡建设局 |
佳木斯市向阳区住房和城乡建设局 |
佳木斯市向阳区住房和城乡建设局 |
佳木斯市向阳区住房和城乡建设局 |
新建回迁区2.85万平方米及地下停车位200个,木材综合市场0.68万平方米。对现有合江省委省政府旧址进行保护修缮。新建区域内道路及配套管线及绿化。 |
曹亮 |
0454-8657650 |
25 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-10-22 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
79 |
2022-03-25 05:37:24 |
2021 |
1.38 |
586160000 |
0 |
42599000000 |
80 |
2022-03-25 05:37:24 |
2022 |
1.16 |
528160000 |
0 |
45581000000 |
81 |
2022-03-25 05:37:24 |
2023 |
1.08 |
528160000 |
0 |
48772000000 |
82 |
2022-03-25 05:37:24 |
2024 |
6.77 |
3530420000 |
0 |
52186000000 |
83 |
2022-03-25 05:37:24 |
2025 |
6.32 |
3527660000 |
0 |
55839000000 |
84 |
2022-03-25 05:37:24 |
2026 |
5.90 |
3524900000 |
0 |
59748000000 |
85 |
2022-03-25 05:37:24 |
2027 |
5.51 |
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0 |
63930000000 |
86 |
2022-03-25 05:37:24 |
2028 |
5.14 |
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0 |
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2022-03-25 05:37:24 |
2029 |
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0 |
73193000000 |
88 |
2022-03-25 05:37:24 |
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0 |
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89 |
2022-03-25 05:37:24 |
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90 |
2022-03-25 05:37:24 |
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0 |
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91 |
2022-03-25 05:37:24 |
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92 |
2022-03-25 05:37:24 |
2034 |
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93 |
2022-03-25 05:37:24 |
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94 |
2022-03-25 05:37:24 |
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95 |
2022-03-25 05:37:24 |
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96 |
2022-03-25 05:37:24 |
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97 |
2022-03-25 05:37:24 |
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2022-03-25 05:37:24 |
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0 |
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99 |
2022-03-25 05:37:24 |
2041 |
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0 |
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100 |
2022-03-25 05:37:24 |
2042 |
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101 |
2022-03-25 05:37:24 |
2043 |
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188731000000 |
102 |
2022-03-25 05:37:24 |
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201942000000 |
103 |
2022-03-25 05:37:24 |
2045 |
1.61 |
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0 |
216078000000 |
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b_budget |
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weight |
29 |
2022-03-25 05:37:24 |
全生命周期整合程度 |
86.55 |
1.有利(81-100分)。项目资料表明,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 2. 较有利(61-80分)。项目资料表明,至少有融资和核心服务及大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 3. 一般(41-60分)。项目资料表明,仅运营和维护将整合到一个合同中。 4.较不利(21-40分)。项目资料表明,仅某一个单独环节整合进合同中。 5. 不利(0-20分)。项目资料表明,合同整合度极低。 |
15.0 |
30 |
2022-03-25 05:37:24 |
风险识别与分配 |
80.0 |
1.有利(81-100分)。项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 2. 较有利(61-80分)。项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 3. 一般(41-60分)。项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 4. 较不利(21-40分)。项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 5. 不利(0-20分)。项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
31 |
2022-03-25 05:37:24 |
绩效导向与鼓励创新 |
78.43 |
1.有利(81-100分)。绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确。 2.较有利(61-80分)。大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确。 3.一般(41-60分)。绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标。 4.较不利(21-40分)。已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标未设置。 5.不利(0-20分)。未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确。 |
15.0 |
32 |
2022-03-25 05:37:24 |
潜在竞争程度 |
79.71 |
1.有利(81-100分)。项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 2. 较有利(61-80分)。项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 3. 一般(41-60分)。项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 4. 较不利(21-40分)。项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 5. 不利(0-20分)。项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
15.0 |
33 |
2022-03-25 05:37:24 |
政府机构能力 |
79.71 |
1.有利(81-100分)。财政部门、实施机构具备全面、清晰的PPP理念和执行力。 2. 较有利(61-80分)。财政部门、实施机构具备较全面、较清晰的PPP理念和执行力。 3. 一般(41-60分)。财政部门、实施机构的PPP理念和执行力一般。 4. 较不利(21-40分)。财政部门、实施机构的PPP理念和执行力较差。 5. 不利(0-20分)。财政部门、实施机构的没有PPP理念且执行力极差。 |
10.0 |
34 |
2022-03-25 05:37:24 |
可融资性 |
80.86 |
1.有利(81-100分)。预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 2. 较有利(61-80分)。预计项目对金融机构的吸引力较高。 3. 一般(41-60分)。预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 4. 较不利(21-40分)。预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 5.不利(0-20分)。预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
10.0 |
35 |
2022-03-25 05:37:24 |
项目规模大小 |
80.86 |
1.有利(81-100分)。新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在5亿元及以上。 2. 较有利(61-80分)。新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在3亿元(含本数)至 5亿元之间。 3. 一般(41-60分)。新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于1亿元(含本数)到3亿元之间。 4. 较不利(21-40分)。新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于0.5(含本数) 亿元到 1亿元之间。 5. 不利(0-20分)。新建项目的投资或存量项目的资产公允价值低于0.5亿元。 |
5.0 |
36 |
2022-03-25 05:37:24 |
预期使用寿命长短 |
80.43 |
1.有利(81-100分)。资产的预期使用寿命为25(含本数)—30年。 2. 较有利(61-80分)。资产的预期使用寿命为20(含本数)—25年。 3. 一般(41-60分)。资产的预期使用寿命为15—20年。 4. 较不利(21-40分)。资产的预期使用寿命为10(含本数)—15年。 5. 不利(0-20分)。资产的预期使用寿命低于10年。 |
5.0 |
37 |
2022-03-25 05:37:24 |
项目内固定资产相关度 |
81.0 |
1.有利(81-100分)。项目范围内各个边界清晰、能够独立提供某类公共服务的固定资产之间的相关性。 2. 较有利(61-80分)。项目范围内各个边界较清晰、比较能够独立提供某类公共服务的固定资产之间的相关性。 3. 一般(41-60分)。项目范围内各个边界基本清晰、基本能够独立提供某类公共服务的固定资产之间的相关性。 4. 较不利(21-40分)。项目范围内各个边界不太清晰、不太能够独立提供某类公共服务的固定资产之间的相关性。 5. 不利(0-20分)。项目范围内各个边界不清晰、不能够独立提供某类公共服务的固定资产之间的相关性。 |
5.0 |
38 |
2022-03-25 05:37:24 |
全生命周期成本测算准确性 |
82.29 |
1.有利(81-100分)。项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,并且被准确预估的可能性很大。 2.较有利(61-80分)。项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,但较难准确预估。 3. 一般(41-60分)。项目相关信息表明,项目的全生命周期成本很大程度上被很好的理解和认识,但尚不能准确预估。 4.较不利(21-40分)。项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本被很好的理解和认识,但尚不能准确预估。 5.不利(0-20分)。项目相关信息表明,项目的全生命周期成本并未并认识,亦不能进行准确预估。 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
5 |
2022-03-31 10:33:58 |
7582703f69ab4c3b9a6eecb41bc90edf |
e0f5642c76004e14ad530dce1aa53980 |
|
|
|
|
450000 |
广西壮族自治区 |
本项目全长111.517公里,共设特大桥11034米/7座,大桥20182米/47座,中小桥938米/13座;共设特长隧道11688米/3座、长隧道17789米/11座、中隧道5665米/8座、短隧道1906米/5座;共设融安南、泗顶北、三皇、永安、广福、堡里6条连接线,长度约9.365公里;设枢纽互通式立交 |
广西从江-融安-荔浦公路(融安经永福至阳朔段)PPP项目 |
高速公路 |
交通运输 |
003 |
2161418000000 |
|
450000202111180001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:45 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
广西壮族自治区交通运输厅 |
本项目全长111.517公里,共设特大桥11034米/7座,大桥20182米/47座,中小桥938米/13座;共设特长隧道11688米/3座、长隧道17789米/11座、中隧道5665米/8座、短隧道1906米/5座;共设融安南、泗顶北、三皇、永安、广福、堡里6条连接线,长度约9.365公里;设枢纽互通式立交4处,一般式互通立交6处;建设管理中心2处、服务区2处、停车区1处、养护工区2处、车辆救援站2处、隧道管理站1处等交通工程及沿线设施。 |
李益华 |
0771-2115060 |
34 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-11-18 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
104 |
2022-03-25 05:37:25 |
2022 |
0.41 |
1904030000 |
46414820000 |
12886833000000 |
105 |
2022-03-25 05:37:25 |
2023 |
0.44 |
2927510000 |
54447370000 |
13917780000000 |
106 |
2022-03-25 05:37:25 |
2024 |
0.98 |
3038110000 |
144052020000 |
15031202000000 |
107 |
2022-03-25 05:37:25 |
2025 |
3.95 |
2201960000 |
639425350000 |
16233698000000 |
108 |
2022-03-25 05:37:25 |
2026 |
4.63 |
53271150000 |
751208190000 |
17370057000000 |
109 |
2022-03-25 05:37:25 |
2027 |
4.33 |
53292940000 |
752014900000 |
18585961000000 |
110 |
2022-03-25 05:37:25 |
2028 |
4.05 |
53316980000 |
752883640000 |
19886978000000 |
111 |
2022-03-25 05:37:25 |
2029 |
3.79 |
53343590000 |
753763570000 |
21279066000000 |
112 |
2022-03-25 05:37:25 |
2030 |
3.54 |
53373010000 |
752461880000 |
22768601000000 |
113 |
2022-03-25 05:37:25 |
2031 |
3.34 |
53402550000 |
753335150000 |
24134717000000 |
114 |
2022-03-25 05:37:25 |
2032 |
3.16 |
53434480000 |
754308730000 |
25582800000000 |
115 |
2022-03-25 05:37:25 |
2033 |
2.98 |
53469090000 |
755357550000 |
27117768000000 |
116 |
2022-03-25 05:37:25 |
2034 |
2.81 |
53506680000 |
752940260000 |
28744834000000 |
117 |
2022-03-25 05:37:25 |
2035 |
2.65 |
53547070000 |
754935070000 |
30469524000000 |
118 |
2022-03-25 05:37:25 |
2036 |
2.53 |
53640460000 |
757104470000 |
31993000000000 |
119 |
2022-03-25 05:37:25 |
2037 |
2.42 |
53674690000 |
758212630000 |
33592650000000 |
120 |
2022-03-25 05:37:25 |
2038 |
2.30 |
53650620000 |
758240900000 |
35272283000000 |
121 |
2022-03-25 05:37:25 |
2039 |
2.20 |
53689570000 |
759434280000 |
37035897000000 |
122 |
2022-03-25 05:37:25 |
2040 |
2.09 |
53730960000 |
760625840000 |
38887692000000 |
123 |
2022-03-25 05:37:25 |
2041 |
2.00 |
53756190000 |
761462030000 |
40832077000000 |
124 |
2022-03-25 05:37:25 |
2042 |
1.90 |
53782400000 |
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42873681000000 |
125 |
2022-03-25 05:37:25 |
2043 |
1.81 |
53809420000 |
763243590000 |
45017365000000 |
126 |
2022-03-25 05:37:25 |
2044 |
1.73 |
53837410000 |
764448280000 |
47268233000000 |
127 |
2022-03-25 05:37:25 |
2045 |
1.65 |
53866350000 |
766015430000 |
49631645000000 |
128 |
2022-03-25 05:37:25 |
2046 |
1.57 |
53896190000 |
766679680000 |
52113227000000 |
129 |
2022-03-25 05:37:25 |
2047 |
1.50 |
53912030000 |
767281710000 |
54718888000000 |
130 |
2022-03-25 05:37:25 |
2048 |
1.43 |
53986890000 |
768987830000 |
57454832000000 |
131 |
2022-03-25 05:37:25 |
2049 |
1.37 |
54003140000 |
769704310000 |
60327574000000 |
132 |
2022-03-25 05:37:25 |
2050 |
1.30 |
53961680000 |
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63343953000000 |
133 |
2022-03-25 05:37:25 |
2051 |
1.24 |
53978810000 |
769940800000 |
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134 |
2022-03-25 05:37:25 |
2052 |
1.18 |
53996240000 |
770577440000 |
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135 |
2022-03-25 05:37:25 |
2053 |
1.13 |
54013990000 |
771227320000 |
73328544000000 |
136 |
2022-03-25 05:37:25 |
2054 |
0.94 |
54032090000 |
667948080000 |
76994971000000 |
137 |
2022-03-25 05:37:25 |
2055 |
0.21 |
54050300000 |
113830120000 |
80844720000000 |
id |
ts |
year |
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a_budget |
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<L1> project_score
id |
ts |
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score_result |
score_standard |
weight |
39 |
2022-03-25 05:37:25 |
全生命周期整合程度 |
13.07 |
项目全生命周期内,项目设计、投融资、建设、运营和维护等环节能否实现长期、充分整合 |
15.0 |
40 |
2022-03-25 05:37:25 |
风险识别与分配 |
12.86 |
项目全生命周期内,各风险因素是否得到充分识别并在政府和社会资本之间进行合理分配 |
15.0 |
41 |
2022-03-25 05:37:25 |
绩效导向与鼓励创新 |
12.58 |
是否建立以基础设施及公共服务供给数量、质量和效率为导向的绩效标准和监管机制,能否鼓励社会资本创新 |
15.0 |
42 |
2022-03-25 05:37:25 |
潜在竞争程度 |
12.17 |
项目内容对社会资本参与竞争的吸引力 |
15.0 |
43 |
2022-03-25 05:37:25 |
政府机构能力 |
9.07 |
政府转变职能、优化服务、依法履约、行政监管和项目执行管理等能力 |
10.0 |
44 |
2022-03-25 05:37:25 |
可融资性 |
8.31 |
项目的市场融资能力 |
10.0 |
45 |
2022-03-25 05:37:25 |
项目规模大小 |
2.26 |
项目的投资额或资产价值 |
2.5 |
46 |
2022-03-25 05:37:25 |
预期使用寿命长短 |
2.23 |
资产预期使用寿命 |
2.5 |
47 |
2022-03-25 05:37:25 |
主要固定资产种类 |
2.18 |
资产预期使用寿命 |
2.5 |
48 |
2022-03-25 05:37:25 |
法律和政策环境 |
2.2 |
现行法律、法规、规章和政策等制度是否限制政府采用PPP模式 |
2.5 |
49 |
2022-03-25 05:37:25 |
全生命周期成本测算准确性 |
3.99 |
采用PPP模式的全生命周期成本的理解和认识程度、以及全生命周期成本被准确预估的可能性 |
5.0 |
50 |
2022-03-25 05:37:25 |
可预见性 |
4.21 |
采用PPP模式是否能够准确预测未来生产要素的供给,同时对现有设备状况和运营参数的能否清晰地了解和预判 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
6 |
2022-03-31 10:33:58 |
d75f1bea120b4f27969badca58dd8279 |
102ae1d4e17e4ddca04e5849fe24353c |
361100 |
上饶市 |
361126 |
弋阳县 |
360000 |
江西省 |
本项目总用地面积约251亩,总建筑面积约69077㎡。主要建设谢叠山中学、开湘中学、东兴中学。其中谢叠山中学用地面积约91亩,总建筑面积约22937㎡,开湘中学用地面积约83亩,总建筑面积约23410㎡,东兴中学用地面积约77亩,总建筑面积约22730㎡,主要建设内容包括教学楼、综合楼、实验楼、食堂、 |
江西省上饶市弋阳县乡村振兴暨教育基础设施PPP项目 |
义务教育 |
教育 |
005 |
65295800000 |
|
361126202112170002 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:45 |
弋阳县教育体育局 |
弋阳县教育体育局 |
弋阳县教育体育局 |
弋阳县教育体育局 |
本项目总用地面积约251亩,总建筑面积约69077㎡。主要建设谢叠山中学、开湘中学、东兴中学。其中谢叠山中学用地面积约91亩,总建筑面积约22937㎡,开湘中学用地面积约83亩,总建筑面积约23410㎡,东兴中学用地面积约77亩,总建筑面积约22730㎡,主要建设内容包括教学楼、综合楼、实验楼、食堂、宿舍等建筑工程以及道路、大门、围墙、绿化、室内外给排水、室内外强弱电、运动场、设备设施等附属工程。 |
宣功海 |
0793-5900169 |
20 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-17 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
138 |
2022-03-25 05:37:32 |
2022 |
7.14 |
63890000 |
39838550000 |
558550000000 |
139 |
2022-03-25 05:37:32 |
2023 |
6.41 |
143750000 |
39925290000 |
625576000000 |
140 |
2022-03-25 05:37:32 |
2024 |
5.74 |
207640000 |
40005290000 |
700645000000 |
141 |
2022-03-25 05:37:32 |
2025 |
6.58 |
6095580000 |
45530890000 |
784722000000 |
142 |
2022-03-25 05:37:32 |
2026 |
5.90 |
6252570000 |
45595420000 |
878889000000 |
143 |
2022-03-25 05:37:32 |
2027 |
5.33 |
6047850000 |
46406330000 |
984356000000 |
144 |
2022-03-25 05:37:32 |
2028 |
4.79 |
6273420000 |
46524670000 |
1102479000000 |
145 |
2022-03-25 05:37:32 |
2029 |
2.14 |
6769830000 |
19636200000 |
1234776000000 |
146 |
2022-03-25 05:37:32 |
2030 |
0.95 |
6593600000 |
6493290000 |
1370601000000 |
147 |
2022-03-25 05:37:32 |
2031 |
0.85 |
6426190000 |
6540580000 |
1521367000000 |
148 |
2022-03-25 05:37:32 |
2032 |
0.74 |
6233730000 |
6306620000 |
1688717000000 |
149 |
2022-03-25 05:37:32 |
2033 |
0.71 |
6694210000 |
6633270000 |
1874476000000 |
150 |
2022-03-25 05:37:32 |
2034 |
0.64 |
6492150000 |
6913960000 |
2080668000000 |
151 |
2022-03-25 05:37:32 |
2035 |
0.57 |
6296240000 |
6884980000 |
2309541000000 |
152 |
2022-03-25 05:37:32 |
2036 |
0.52 |
6720830000 |
6600360000 |
2563591000000 |
153 |
2022-03-25 05:37:32 |
2037 |
0.47 |
6484160000 |
6860690000 |
2845586000000 |
154 |
2022-03-25 05:37:32 |
2038 |
0.42 |
6872820000 |
6529280000 |
3158600000000 |
155 |
2022-03-25 05:37:32 |
2039 |
0.19 |
6580270000 |
0 |
3506046000000 |
156 |
2022-03-25 05:37:32 |
2040 |
0.18 |
6959750000 |
0 |
3891711000000 |
157 |
2022-03-25 05:37:32 |
2041 |
0.15 |
6621320000 |
0 |
4319799000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
51 |
2022-03-25 05:37:32 |
全生命周期整合潜力 |
9.6 |
●81—100=项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 ●61—80=项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 ●41—60项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。 ●21—40=项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 ●0—20=项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
12.0 |
52 |
2022-03-25 05:37:32 |
风险识别与分配 |
11.05 |
●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
13.0 |
53 |
2022-03-25 05:37:32 |
绩效导向与鼓励创新 |
10.14 |
●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 ●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。 ●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
13.0 |
54 |
2022-03-25 05:37:32 |
潜在竞争程度 |
9.8 |
●81—100=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 ●61—80=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 ●41—60=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 ●21—40=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 ●0—20=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
14.0 |
55 |
2022-03-25 05:37:32 |
政府机构能力 |
11.7 |
●81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。 ●21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 ●0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
13.0 |
56 |
2022-03-25 05:37:32 |
可融资性 |
12.0 |
●81—100=预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 ●61—80=预计项目对金融机构的吸引力较高。 ●41—60=预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●21—40=预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●0—20=预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
15.0 |
57 |
2022-03-25 05:37:32 |
项目规模大小 |
6.3 |
● 81-100:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在10亿元以上。 ●61-80:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于2亿到10亿元之间。 ●41-60:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于1亿到2亿元之间。 ●21-40:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于5000万到1亿元之间。 ● 0-20:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于5000万元。 |
7.0 |
58 |
2022-03-25 05:37:32 |
全生命周期成本测算准确性\t |
4.8 |
●81-100:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,并且被准确预估的可能性很大。 ● 61-80:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。 ●41-60:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,但尚无法确定能否被准确预估。 ●21-40:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。 ● 0-20:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
6.0 |
59 |
2022-03-25 05:37:32 |
资产寿命 |
5.6 |
● 81-100:资产的预期使用寿命大于40年。 ● 61-80:资产的预期使用寿命为31-40年。 ●41-60:资产的预期使用寿命为21-30年。 ●21-40:资产的预期使用寿命为11-20年。 ●0-20:资产的预期使用寿命小于10年。 |
7.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
7 |
2022-03-31 10:33:58 |
adcc4b8252a14e998332e299f72a3953 |
227dd031efaf4d969e6881407faa9a3e |
370600 |
烟台市 |
|
|
370000 |
山东省 |
本项目为烟台市城市快速路红旗路及德润路南段(港城西大街互通立交-通林路)建设工程。其中,快速路红旗路线路总体呈东西走向,西起夹河大桥东,东至黄金顶隧道西,项目主线全长约4.7km,其中高架段长约4.5km,地面段长约0.2km,道路宽度约33m~78m,新建德润路立交、宫家岛立交;新建快速路德润路南段 |
山东省烟台市城市快速路红旗路及德润路南段(港城西大街互通立交-通林路) 建设工程PPP项目 |
市政道路 |
市政工程 |
013 |
607231000000 |
|
370600202112140001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:45 |
烟台市公路事业发展中心 |
烟台市公路事业发展中心 |
烟台市公路事业发展中心 |
烟台市交通运输局 |
本项目为烟台市城市快速路红旗路及德润路南段(港城西大街互通立交-通林路)建设工程。其中,快速路红旗路线路总体呈东西走向,西起夹河大桥东,东至黄金顶隧道西,项目主线全长约4.7km,其中高架段长约4.5km,地面段长约0.2km,道路宽度约33m~78m,新建德润路立交、宫家岛立交;新建快速路德润路南段(港城西大街互通立交-通林路)线路总体呈南北走向,北起港城西大街互通立交,南至通林路,项目主线全长约3.05km,其中港城西大街互通立交高架段长约1.3km,互通立交南边线至通林路段高架段长约1.75km,道路宽约50m~74m;奇泉路下穿潍烟高铁预留建设工程线路总体呈南北走向,位于烟台市中心城区的中西部,福山区的中部,以桥梁形式下穿潍烟高铁,桥梁长度约95m,道路宽度约48.5m。 |
孙绍鑫 |
0535-6295983 |
19 |
BOT |
政府付费 |
2021-12-14 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
158 |
2022-03-25 05:37:39 |
2022 |
2.01 |
11755990000 |
32316970000 |
2192022000000 |
159 |
2022-03-25 05:37:39 |
2023 |
1.98 |
12229630000 |
35969600000 |
2439282000000 |
160 |
2022-03-25 05:37:39 |
2024 |
3.69 |
42006270000 |
58187220000 |
2714433000000 |
161 |
2022-03-25 05:37:39 |
2025 |
4.93 |
44736610000 |
104092030000 |
3020621000000 |
162 |
2022-03-25 05:37:39 |
2026 |
4.96 |
47782380000 |
119062490000 |
3361347000000 |
163 |
2022-03-25 05:37:39 |
2027 |
4.73 |
50892010000 |
125901520000 |
3740507000000 |
164 |
2022-03-25 05:37:39 |
2028 |
4.50 |
54210600000 |
133190750000 |
4162436000000 |
165 |
2022-03-25 05:37:39 |
2029 |
4.55 |
63764770000 |
147185290000 |
4631959000000 |
166 |
2022-03-25 05:37:39 |
2030 |
4.17 |
61531800000 |
153172660000 |
5154444000000 |
167 |
2022-03-25 05:37:39 |
2031 |
3.93 |
65565370000 |
159838860000 |
5735865000000 |
168 |
2022-03-25 05:37:39 |
2032 |
3.73 |
69870010000 |
167973500000 |
6382871000000 |
169 |
2022-03-25 05:37:39 |
2033 |
3.55 |
74463930000 |
177994270000 |
7102859000000 |
170 |
2022-03-25 05:37:39 |
2034 |
3.39 |
79366550000 |
188685520000 |
7904061000000 |
171 |
2022-03-25 05:37:39 |
2035 |
3.53 |
97296480000 |
213283680000 |
8795639000000 |
172 |
2022-03-25 05:37:39 |
2036 |
3.16 |
90182290000 |
219392800000 |
9787787000000 |
173 |
2022-03-25 05:37:39 |
2037 |
2.95 |
96141200000 |
225540310000 |
10891849000000 |
174 |
2022-03-25 05:37:39 |
2038 |
2.80 |
102500520000 |
236670640000 |
12120450000000 |
175 |
2022-03-25 05:37:39 |
2039 |
2.67 |
109287200000 |
251361790000 |
13487637000000 |
176 |
2022-03-25 05:37:39 |
2040 |
2.64 |
122542520000 |
273299190000 |
15009042000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
60 |
2022-03-25 05:37:39 |
全生命周期整合程度 |
11.79 |
81~100\t项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护等将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护将整合到一个合同中。 61~80\t项目资料表明,融资、建造和全部运营、维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护将整合到一个项目中。 41~60\t项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个项目中,但不包括运营;对于存量项目采用PPP模式,仅有融资和维护将整合到一个合同中。 21~40\t项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 0~20\t项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
15.0 |
61 |
2022-03-25 05:37:39 |
风险识别与分配 |
12.18 |
81~100\t进行了较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府和社会资本之间明确和合理分配。 61~80\t进行了较为深入的风险识别工作,预计其中大部分主要风险可以在政府和社会合作方之间明确和合理分配。 41~60\t进行了初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府和社会资本合作方之间明确和合理分配。 21~40\t进行了初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府和社会资本合作方之间明确和合理分配。 0~20\t没有开展风险识别工作,或没有清晰的风险识别。 |
15.0 |
62 |
2022-03-25 05:37:39 |
绩效导向与鼓励创新 |
16.72 |
81~100\t绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确。项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 61~80\t大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确。项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出少量要求。 41~60\t绩效指标比较符合项目实际情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标。项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出少量要求。 21~40\t已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标未设置。项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出较多要求。 0~20\t未设置绩效指标,或绩效指标不符合项目具体情况,不合理,不明确。项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
20.0 |
63 |
2022-03-25 05:37:39 |
潜在竞争程度 |
12.78 |
81~100\t项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 61~80\t项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 41~60\t项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 21~40\t项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 0~20\t项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
15.0 |
64 |
2022-03-25 05:37:39 |
政府机构能力 |
8.4 |
81~100\t政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 61~80\t政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 41~60\t政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。 21~40\t政府的PPP理念较欠佳,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 0~20\t政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
10.0 |
65 |
2022-03-25 05:37:39 |
可融资性 |
4.18 |
81-100\t预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 61-80\t预计项目对金融机构的吸引力较高。 41-60\t预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 21-40\t预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 0-20\t预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
5.0 |
66 |
2022-03-25 05:37:39 |
项目规模 |
6.02 |
81~100\t新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在15亿元以上。 61~80\t新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于12亿到15亿之间。 41~60\t新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于9亿到12亿元之间。 21~40\t新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于6亿元到9亿元之间。 0~20\t新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于6亿元。 |
7.0 |
67 |
2022-03-25 05:37:39 |
预期使用寿命 |
4.93 |
81~100\t资产的预期使用寿命大于15年(含)。 61~80\t资产的预期使用寿命为12-15年。 41~60\t资产的预期使用寿命为9-12年。 21~40\t资产的预期使用寿命为6-9年。 0~20\t资产的预期使用寿命小于6年。 |
6.0 |
68 |
2022-03-25 05:37:39 |
全生命周期财务测算准确性 |
5.77 |
81~100\t项目相关信息表明,项目的全生命周期成本等已被很好的理解和认识,并且被准确预估的可能性很大。 61~80\t项目相关信息表明,项目的全生命周期成本等已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。 41~60\t项目相关信息表明,项目的全生命周期成本等已被较好的理解和认识,但尚无法确定能否被准确预估。 21~40\t项目相关信息表明,项目的全生命周期成本等理解和认识还不够全面清晰。 0~20\t项目相关信息表明,项目的全生命周期成本等基本上没有得到理解和认识。 |
7.0 |
69 |
2022-03-25 05:37:39 |
合计 |
82.77 |
\\ |
100.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
8 |
2022-03-31 10:33:58 |
2e71c453c6d14d07bdb972b8f70101c5 |
75e9a7036ad846bea00444a98ddb5b23 |
361000 |
抚州市 |
361021 |
南城县 |
360000 |
江西省 |
1、本项目包含新建学校和对已建成的学校进行改造两类,新建学校为:南城县东方红学校新建工程、南城县职业中等专业学校新建工程、南城县城南学校新建工程、南城县城西小学新建工程、滨江学校新建工程;对已建成的学校进行改造为:南城一中改造工程、南城县实验中学改造工程、南城县第二小学改造工程、南城县实验小学改造工程 |
江西省抚州市南城县教育基础设施提升PPP项目 |
教育 |
教育 |
005 |
125400290000 |
|
361021202112100001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:45 |
南城县教育体育局 |
南城县教育体育局 |
南城县教育体育局 |
南城县教育体育局 |
1、本项目包含新建学校和对已建成的学校进行改造两类,新建学校为:南城县东方红学校新建工程、南城县职业中等专业学校新建工程、南城县城南学校新建工程、南城县城西小学新建工程、滨江学校新建工程;对已建成的学校进行改造为:南城一中改造工程、南城县实验中学改造工程、南城县第二小学改造工程、南城县实验小学改造工程、南城县第一小学改造工程、泰伯学校初中部北校区改造工程。\n2、项目合作期为20年,其中建设期3年,运营期17年。\n3、本项目采取“BOT(建设-运营-移交)”的运作方式和“可行性缺口补助”的回报机制。 |
周志华 |
0000-00000000 |
20 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-10 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
177 |
2022-03-25 05:37:49 |
2022 |
2.90 |
752400000 |
12070670000 |
441672000000 |
178 |
2022-03-25 05:37:49 |
2023 |
3.97 |
752400000 |
18202050000 |
477006000000 |
179 |
2022-03-25 05:37:49 |
2024 |
4.76 |
376200000 |
24170670000 |
515166000000 |
180 |
2022-03-25 05:37:49 |
2025 |
5.73 |
10158400000 |
21697920000 |
556379000000 |
181 |
2022-03-25 05:37:49 |
2026 |
4.95 |
10504500000 |
19240070000 |
600889000000 |
182 |
2022-03-25 05:37:49 |
2027 |
4.07 |
10819510000 |
15609060000 |
648960000000 |
183 |
2022-03-25 05:37:49 |
2028 |
3.46 |
11228810000 |
13047350000 |
700877000000 |
184 |
2022-03-25 05:37:49 |
2029 |
3.10 |
11599240000 |
11847290000 |
756947000000 |
185 |
2022-03-25 05:37:49 |
2030 |
2.79 |
11924580000 |
10858290000 |
817503000000 |
186 |
2022-03-25 05:37:49 |
2031 |
2.47 |
12468070000 |
9095550000 |
874728000000 |
187 |
2022-03-25 05:37:49 |
2032 |
2.12 |
12831730000 |
6984750000 |
935959000000 |
188 |
2022-03-25 05:37:49 |
2033 |
1.91 |
13274140000 |
5902210000 |
1001476000000 |
189 |
2022-03-25 05:37:49 |
2034 |
1.55 |
13411330000 |
3181950000 |
1071579000000 |
190 |
2022-03-25 05:37:49 |
2035 |
1.38 |
13377710000 |
2452900000 |
1146590000000 |
191 |
2022-03-25 05:37:49 |
2036 |
1.08 |
13194120000 |
0 |
1226851000000 |
192 |
2022-03-25 05:37:49 |
2037 |
1.01 |
13238010000 |
0 |
1312731000000 |
193 |
2022-03-25 05:37:49 |
2038 |
0.90 |
12616030000 |
0 |
1404622000000 |
194 |
2022-03-25 05:37:49 |
2039 |
0.84 |
12621040000 |
0 |
1502946000000 |
195 |
2022-03-25 05:37:49 |
2040 |
0.78 |
12580320000 |
0 |
1608152000000 |
196 |
2022-03-25 05:37:49 |
2041 |
0.73 |
12507590000 |
0 |
1704641000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
70 |
2022-03-25 05:37:49 |
全生命周期整合程度 |
77.33 |
●81—100=项目资料表明,投资、融资、建造和全部运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 ●61—80=项目资料表明,投资、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 ●41—60项目资料表明,投资、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。 ●21—40=项目资料表明,投资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 ●0—20=项目资料表明,投资、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
15.0 |
71 |
2022-03-25 05:37:49 |
风险识别与分配 |
76.33 |
●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
72 |
2022-03-25 05:37:49 |
绩效导向与鼓励创新 |
74.67 |
●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 ●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。 ●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
15.0 |
73 |
2022-03-25 05:37:49 |
潜在竞争程度 |
74.33 |
●81—100=项目将引起社会资本之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 ●61—80=项目将引起社会资本之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 ●41—60=项目将引起社会资本之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 ●21—40=项目将引起社会资本之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 ●0—20=项目将引起社会资本之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
15.0 |
74 |
2022-03-25 05:37:49 |
政府机构能力 |
78.67 |
●81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。 ●21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 ●0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
10.0 |
75 |
2022-03-25 05:37:49 |
可融资性 |
76.0 |
●81—100=预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 ●61—80=预计项目对金融机构的吸引力较高。 ●41—60=预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●21—40=预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●0—20=预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
10.0 |
76 |
2022-03-25 05:37:49 |
主要固定资产种类 |
77.67 |
●81—100=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类很多。 ●61—80=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类多。 ●41—60=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类一般。 ●21—40=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类较少。 ●0—20=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类少。 |
5.0 |
77 |
2022-03-25 05:37:49 |
预期使用寿命长短 |
76.33 |
●81—100=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命很长,大幅降低全生命周期成本。 ●61—80=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命较长,少量降低全生命周期成本。 ●41—60=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命一般,通过后续进一步改善,可降低全生命周期成本。 ●21—40=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命较短,通过后续进一步改善,可降低全生命周期成本。 ●0—20=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命很短。 |
5.0 |
78 |
2022-03-25 05:37:49 |
全生命周期成本测算准确性 |
73.67 |
●81—100=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识并且被准确预估的可能性很大。 ●61—80=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。 ●41—60=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,但尚无法确定能够被准确预估。 ●21—40=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。 ●0—20=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
5.0 |
79 |
2022-03-25 05:37:49 |
行业示范性 |
73.67 |
●81—100=项目相关信息表明,项目行业示范性很好。 ●61—80=项目相关信息表明,项目行业示范性好。 ●41—60=项目相关信息表明,项目行业示范性一般。 ●21—40=项目相关信息表明,项目行业示范性小。 ●0—20=项目相关信息表明,项目行业示范性很小。 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
9 |
2022-03-31 10:33:58 |
b4d075ad2f394c58adebb3913c482be2 |
53f233b981ac46a886ce619c6fbc3435 |
620800 |
平凉市 |
620802 |
崆峒区 |
620000 |
甘肃省 |
本项目包含2个子项目,分别是:平凉市崆峒区新河湾小学、平凉市崆峒区玄鹤新城小学。新河湾小学建设规模为48个教学班,校园总用地面积54573.30m²(约合81.86亩)。本次新建教学楼4幢、风雨操场1幢,总建筑面积 20278.14m²,配套建设相关附属工程。玄鹤小学建设规模为42个教学班,校园总用地面积 |
甘肃省平凉市崆峒区新河湾小学、玄鹤小学PPP项目 |
义务教育 |
教育 |
005 |
27557470000 |
|
620802202112240001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:45 |
平凉市崆峒区教育局 |
平凉市崆峒区教育局 |
平凉市崆峒区教育局 |
平凉市崆峒区教育局 |
本项目包含2个子项目,分别是:平凉市崆峒区新河湾小学、平凉市崆峒区玄鹤新城小学。新河湾小学建设规模为48个教学班,校园总用地面积54573.30m²(约合81.86亩)。本次新建教学楼4幢、风雨操场1幢,总建筑面积 20278.14m²,配套建设相关附属工程。玄鹤小学建设规模为42个教学班,校园总用地面积23783.59m²(约合35.66亩),新建教学楼4栋,配套相关附属工程, 总建筑面积为25034.51m²。 |
杨亮亮 |
0933-8237012 |
15 |
BOT |
政府付费 |
2021-12-24 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
197 |
2022-03-25 05:37:57 |
2022 |
0.55 |
1179100000 |
985000000 |
395587000000 |
198 |
2022-03-25 05:37:57 |
2023 |
0.52 |
1181660000 |
985000000 |
418452000000 |
199 |
2022-03-25 05:37:57 |
2024 |
0.89 |
2895240000 |
1033000000 |
442639000000 |
200 |
2022-03-25 05:37:57 |
2025 |
0.84 |
2895240000 |
1034000000 |
468224000000 |
201 |
2022-03-25 05:37:57 |
2026 |
0.80 |
2895240000 |
1083000000 |
495287000000 |
202 |
2022-03-25 05:37:57 |
2027 |
0.76 |
2895240000 |
1083000000 |
523915000000 |
203 |
2022-03-25 05:37:57 |
2028 |
0.73 |
2895240000 |
1135000000 |
554197000000 |
204 |
2022-03-25 05:37:57 |
2029 |
0.69 |
2895240000 |
1135000000 |
586230000000 |
205 |
2022-03-25 05:37:57 |
2030 |
0.66 |
2895240000 |
1192000000 |
620114000000 |
206 |
2022-03-25 05:37:57 |
2031 |
0.62 |
2895240000 |
1192000000 |
655957000000 |
207 |
2022-03-25 05:37:57 |
2032 |
0.60 |
2895240000 |
1249000000 |
693871000000 |
208 |
2022-03-25 05:37:57 |
2033 |
0.56 |
2895240000 |
1249000000 |
733977000000 |
209 |
2022-03-25 05:37:57 |
2034 |
0.54 |
2895240000 |
1310000000 |
776401000000 |
210 |
2022-03-25 05:37:57 |
2035 |
0.51 |
2895240000 |
1311000000 |
821277000000 |
211 |
2022-03-25 05:37:57 |
2036 |
0.49 |
2895240000 |
1375000000 |
868747000000 |
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ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
80 |
2022-03-25 05:37:57 |
全生命周期整合程度 |
83.0 |
●81—100=项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护到将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 ●61—80=项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 ●41—60项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。 ●21—40=项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 ●0—20=项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
10.0 |
81 |
2022-03-25 05:37:57 |
风险识别与分配 |
84.0 |
●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
82 |
2022-03-25 05:37:57 |
绩效导向与鼓励创新 |
81.2 |
●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 ●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。 ●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
10.0 |
83 |
2022-03-25 05:37:57 |
潜在竞争程度 |
82.0 |
●81—100=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 ●61—80=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 ●41—60=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 ●21—40=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 ●0—20=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
10.0 |
84 |
2022-03-25 05:37:57 |
政府机构能力 |
86.2 |
●81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。 ●21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 ●0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
20.0 |
85 |
2022-03-25 05:37:57 |
可融资性 |
87.8 |
●81—100=预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 ●61—80=预计项目对金融机构的吸引力较高。 ●41—60=预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●21—40=预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●0—20=预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
15.0 |
86 |
2022-03-25 05:37:57 |
项目规模大小 |
83.8 |
●81—100=新建项目的投资规模在2亿元以上。 ●61—80=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于8000万元到2亿元之间。 ●41—60=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于5000万元—8000万元之间。 ●21—40=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于3000万元到5000万元之间。 ●0—20=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于3000万元。 |
8.0 |
87 |
2022-03-25 05:37:57 |
全生命周期成本测算准确性 |
77.2 |
●81—100=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,并且被准确预估的可能性很大。 ●61—80=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。 ●41—60=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,但尚无法确定能否被准确预估。 ●21—40=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。 ●0—20=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
6.0 |
88 |
2022-03-25 05:37:57 |
主要固定资产种类 |
77.4 |
●81—100=项目的资产种类在三个以上。 ●61—80=项目是两类较复杂或技术要求较高资产的组合。 ●41—60=项目是两类中等复杂程度资产的组合,或者是若干个同类资产打包项目。 ●21—40=项目是两类复杂程度较低资产的组合,或者项目是一个较为复杂的资产。 ●0—20=项目只包括一个较为简单的资产。 |
6.0 |
id |
ts |
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score_result |
score_standard |
weight |
|
10 |
2022-03-31 10:33:58 |
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c1e36bb59bcc42f7a0052283f0d81daf |
360700 |
赣州市 |
360730 |
宁都县 |
360000 |
江西省 |
主要建设内容包括梅江镇、小布镇、青塘镇、黄陂镇、洛口镇、东山坝镇、石上镇、田头镇、长胜镇、固村镇、赖村镇、黄石镇、竹笮乡、肖田乡、湛田乡、田埠乡、对坊乡、东韶乡、大沽乡、蔡江乡、钓峰乡、安福乡、会同乡、固厚乡24个乡镇水系环境治理、道路桥梁工程、管线工程、照明工程、生态绿化工程、污水处理设施、沟渠工程 |
江西省赣州市宁都县乡村振兴基础设施建设PPP项目 |
其他 |
农业 |
004 |
129928340000 |
|
360730202112160001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:44 |
宁都县住房和城乡建设局 |
宁都县住房和城乡建设局 |
宁都县住房和城乡建设局 |
宁都县住房和城乡建设局 |
主要建设内容包括梅江镇、小布镇、青塘镇、黄陂镇、洛口镇、东山坝镇、石上镇、田头镇、长胜镇、固村镇、赖村镇、黄石镇、竹笮乡、肖田乡、湛田乡、田埠乡、对坊乡、东韶乡、大沽乡、蔡江乡、钓峰乡、安福乡、会同乡、固厚乡24个乡镇水系环境治理、道路桥梁工程、管线工程、照明工程、生态绿化工程、污水处理设施、沟渠工程、便民市场、公共停车场、公共厕所、运动健身广场、垃圾收运设施、消防设施等 |
李冬民 |
0797-6832828 |
20 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-16 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
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ts |
year |
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a_budget |
b_budget |
c_budget |
212 |
2022-03-25 05:38:06 |
2022 |
0.21 |
138520000 |
1415780000 |
741763000000 |
213 |
2022-03-25 05:38:06 |
2023 |
2.03 |
273900000 |
16300020000 |
815939000000 |
214 |
2022-03-25 05:38:06 |
2024 |
1.88 |
409270000 |
16432520000 |
897533000000 |
215 |
2022-03-25 05:38:06 |
2025 |
4.54 |
14776570000 |
30013340000 |
987286000000 |
216 |
2022-03-25 05:38:06 |
2026 |
4.09 |
14370270000 |
29600130000 |
1076142000000 |
217 |
2022-03-25 05:38:06 |
2027 |
3.67 |
13930400000 |
29152500000 |
1172995000000 |
218 |
2022-03-25 05:38:06 |
2028 |
3.31 |
13560140000 |
28719160000 |
1278565000000 |
219 |
2022-03-25 05:38:06 |
2029 |
3.02 |
13108370000 |
28970280000 |
1393636000000 |
220 |
2022-03-25 05:38:06 |
2030 |
2.72 |
12749250000 |
28498940000 |
1519063000000 |
221 |
2022-03-25 05:38:06 |
2031 |
2.46 |
12355050000 |
28013940000 |
1640588000000 |
222 |
2022-03-25 05:38:06 |
2032 |
2.30 |
13260930000 |
27576420000 |
1771835000000 |
223 |
2022-03-25 05:38:06 |
2033 |
1.28 |
12746010000 |
11770170000 |
1913582000000 |
224 |
2022-03-25 05:38:06 |
2034 |
1.14 |
12280110000 |
11268470000 |
2066669000000 |
225 |
2022-03-25 05:38:06 |
2035 |
1.02 |
11886790000 |
10772270000 |
2232003000000 |
226 |
2022-03-25 05:38:06 |
2036 |
0.91 |
11422640000 |
10317410000 |
2388243000000 |
227 |
2022-03-25 05:38:06 |
2037 |
0.89 |
12210820000 |
10466640000 |
2555420000000 |
228 |
2022-03-25 05:38:06 |
2038 |
0.79 |
11674340000 |
9976010000 |
2734299000000 |
229 |
2022-03-25 05:38:06 |
2039 |
0.73 |
11158040000 |
10150120000 |
2925700000000 |
230 |
2022-03-25 05:38:06 |
2040 |
0.65 |
10724620000 |
9526400000 |
3130499000000 |
231 |
2022-03-25 05:38:06 |
2041 |
0.58 |
10136940000 |
8995420000 |
3318329000000 |
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ts |
year |
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a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
89 |
2022-03-25 05:38:06 |
全生命周期整合潜力 |
10.73 |
●81—100=项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 ●61—80=项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 ●41—60项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。 ●21—40=项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 ●0—20=项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
12.0 |
90 |
2022-03-25 05:38:06 |
风险识别与分配 |
11.05 |
●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
13.0 |
91 |
2022-03-25 05:38:06 |
绩效导向与鼓励创新 |
10.92 |
●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 ●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。 ●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
13.0 |
92 |
2022-03-25 05:38:06 |
潜在竞争程度 |
12.12 |
●81—100=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 ●61—80=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 ●41—60=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 ●21—40=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 ●0—20=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
14.0 |
93 |
2022-03-25 05:38:06 |
政府机构能力 |
12.04 |
●81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。 ●21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 ●0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
13.0 |
94 |
2022-03-25 05:38:06 |
可融资性 |
13.23 |
●81—100=预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 ●61—80=预计项目对金融机构的吸引力较高。 ●41—60=预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●21—40=预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●0—20=预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
15.0 |
95 |
2022-03-25 05:38:06 |
项目规模大小 |
6.16 |
● 81-100:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在10亿元以上。●61-80:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于2亿到10亿元之间。 ●41-60:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于1亿到2亿元之间。●21-40:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于5000万到1亿元之间。● 0-20:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于5000万元。 |
7.0 |
96 |
2022-03-25 05:38:06 |
全生命周期成本测算准确性 |
5.26 |
●81-100:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,并且被准确预估的可能性很大。● 61-80:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。●41-60:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,但尚无法确定能否被准确预估。●21-40:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。● 0-20:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
6.0 |
97 |
2022-03-25 05:38:06 |
资产寿命 |
5.64 |
● 81-100:资产的预期使用寿命大于40年。 ● 61-80:资产的预期使用寿命为31-40年。 ●41-60:资产的预期使用寿命为21-30年。 ●21-40:资产的预期使用寿命为11-20年。●0-20:资产的预期使用寿命小于10年。 |
7.0 |
id |
ts |
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weight |
|
11 |
2022-03-31 10:33:58 |
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64a2f6ce83414556aee2dd400773d164 |
460100 |
海口市 |
|
|
460000 |
海南省 |
厂区新建处理能力为“400t/d餐饮垃圾+200t/d厨余垃圾+400t/d粪便”的处理工艺系统,包括新建2#餐厨垃圾预处理车间、厨余垃圾预处理车间、新建厌氧发酵罐、新建沼气发电设施、新增粪便预处理生产线和臭气处理系统等。收运系统主要包括新增400t/d餐饮垃圾收运系统和新增400t/d粪便收运系统。 |
海口市餐厨垃圾及粪便无害化处理扩建项目 |
垃圾处理 |
市政工程 |
013 |
23168420000 |
|
460100202109070001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:44 |
海口市园林和环境卫生管理局 |
海口市园林和环境卫生管理局 |
海口市园林和环境卫生管理局 |
海口市园林和环境卫生管理局 |
厂区新建处理能力为“400t/d餐饮垃圾+200t/d厨余垃圾+400t/d粪便”的处理工艺系统,包括新建2#餐厨垃圾预处理车间、厨余垃圾预处理车间、新建厌氧发酵罐、新建沼气发电设施、新增粪便预处理生产线和臭气处理系统等。收运系统主要包括新增400t/d餐饮垃圾收运系统和新增400t/d粪便收运系统。 |
李东雄 |
0898-68722530 |
21 |
BOO |
可行性缺口补助 |
2021-09-07 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
232 |
2022-03-25 05:38:13 |
2021 |
3.75 |
554850000 |
126669910000 |
3876000000000 |
233 |
2022-03-25 05:38:13 |
2022 |
3.40 |
2972050000 |
128152470000 |
4011660000000 |
234 |
2022-03-25 05:38:13 |
2023 |
3.34 |
4788850000 |
128411320000 |
4152068000000 |
235 |
2022-03-25 05:38:13 |
2024 |
3.27 |
6606580000 |
128678370000 |
4297390000000 |
236 |
2022-03-25 05:38:13 |
2025 |
3.11 |
7848950000 |
124998520000 |
4447799000000 |
237 |
2022-03-25 05:38:13 |
2026 |
3.01 |
8413180000 |
124601740000 |
4603472000000 |
238 |
2022-03-25 05:38:13 |
2027 |
1.50 |
8977700000 |
56999260000 |
4764594000000 |
239 |
2022-03-25 05:38:13 |
2028 |
1.43 |
9541160000 |
55714660000 |
4931355000000 |
240 |
2022-03-25 05:38:13 |
2029 |
1.38 |
9541160000 |
55706770000 |
5103952000000 |
241 |
2022-03-25 05:38:13 |
2030 |
1.34 |
9541160000 |
55698870000 |
5282590000000 |
242 |
2022-03-25 05:38:13 |
2031 |
1.29 |
9541160000 |
55690970000 |
5467481000000 |
243 |
2022-03-25 05:38:13 |
2032 |
0.85 |
9541160000 |
38737670000 |
5658843000000 |
244 |
2022-03-25 05:38:13 |
2033 |
0.82 |
9541160000 |
38728300000 |
5856903000000 |
245 |
2022-03-25 05:38:13 |
2034 |
0.73 |
9541160000 |
34934890000 |
6061895000000 |
246 |
2022-03-25 05:38:13 |
2035 |
0.71 |
9541160000 |
34934890000 |
6274061000000 |
247 |
2022-03-25 05:38:13 |
2036 |
0.62 |
9541160000 |
30467480000 |
6493653000000 |
248 |
2022-03-25 05:38:13 |
2037 |
0.60 |
9541160000 |
30458100000 |
6720931000000 |
249 |
2022-03-25 05:38:13 |
2038 |
0.57 |
9541160000 |
30448730000 |
6956164000000 |
250 |
2022-03-25 05:38:13 |
2039 |
0.39 |
9541160000 |
18492500000 |
7199630000000 |
251 |
2022-03-25 05:38:13 |
2040 |
0.38 |
9541160000 |
18492500000 |
7451617000000 |
252 |
2022-03-25 05:38:13 |
2041 |
0.36 |
9541160000 |
18492500000 |
7712424000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
98 |
2022-03-25 05:38:13 |
全生命周期整合程度 |
78.0 |
81-100:项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护到将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。\n61-80:项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。\n41-60:项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。\n21-40:项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。\n0-20:项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
15.0 |
99 |
2022-03-25 05:38:13 |
风险识别与分配 |
76.6 |
81-100:项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n61-80:项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n41-60:项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n21-40:项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n0-20:项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
100 |
2022-03-25 05:38:13 |
绩效导向与鼓励创新 |
73.0 |
81-100:绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确。项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。\n61-80:大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确。项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。\n41-60:绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标。项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。\n21-40:已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置。项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。\n0-20:未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确。项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
15.0 |
101 |
2022-03-25 05:38:13 |
潜在竞争程度 |
72.4 |
81-100:项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象。\n61-80:项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。\n41-60:项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。\n21-40:项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。\n0-20:项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
15.0 |
102 |
2022-03-25 05:38:13 |
政府机构能力 |
83.4 |
81-100:政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。\n61-80:政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。\n41-60:政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。\n21-40:政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。\n0-20:政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
10.0 |
103 |
2022-03-25 05:38:13 |
可融资性 |
77.6 |
81-100:预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。\n61-80:预计项目对金融机构的吸引力较高。\n41-60:预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。\n21-40:预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。\n0-20:预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
10.0 |
104 |
2022-03-25 05:38:13 |
项目规模大小 |
74.0 |
81-100:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在10亿元以上。\n61-80:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于2亿到10亿元之间。\n41-60:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于1亿—2亿元之间。\n21-40:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值介于5000万元到1亿元之间。\n0-20:新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于5000万元。 |
5.0 |
105 |
2022-03-25 05:38:13 |
项目资产种类 |
74.4 |
81-100:项目的资产种类在三个以上。\n61-80:项目是两类较复杂或技术要求较高资产的组合。\n41-60:项目是两类中等复杂程度资产的组合,或者是若干个同类资产打包项目。\n21-40:项目是两类复杂程度较低资产的组合,或者项目是一个较为复杂的资产。\n0-20:项目只包括一个较为简单的资产。 |
5.0 |
106 |
2022-03-25 05:38:13 |
行业示范性 |
75.4 |
81-100:项目具有PPP适用行业特强的行业代表性,示范性。\n61-80:项目具有PPP适用行业较强的行业代表性,示范性。\n41-60:项目具有PPP适用行业部分的行业代表性,示范性。\n21-40:项目具有PPP适用行业极少的行业代表性,示范性。\n0-20:不具有行业代表性,但又没有资金,缺乏管理。 |
10.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
12 |
2022-03-31 10:33:58 |
42c5260126e04e159fb413ad0f36b73b |
6442a602bf954b9e8219b4f1dda4f52e |
131000 |
廊坊市 |
131022 |
固安县 |
130000 |
河北省 |
本项目合作内容包括规划高铁新区5.92平方公里范围内的市政交通工程、市政基础设施配套工程、绿化景观工程、公共服务设施工程、拆迁安置房工程和智慧城市工程。\n项目建设完成后本项目运营维护以及产业导入及发展服务:包含合作区域内市政交通、市政基础设施、绿地景观、公共服务设施、智慧城市系统的维护;市政交通、市政基础设施 |
河北省廊坊市固安县高铁新区综合开发项目 |
城镇化建设 |
城镇综合开发 |
002 |
743428300000 |
|
131022202010230001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
固安高新技术产业开发区管理委员会 |
固安高新技术产业开发区管理委员会 |
河北京南·固安高新技术产业开发区管理委员会 |
固安县住房和城乡建设局 |
本项目合作内容包括规划高铁新区5.92平方公里范围内的市政交通工程、市政基础设施配套工程、绿化景观工程、公共服务设施工程、拆迁安置房工程和智慧城市工程。\n项目建设完成后本项目运营维护以及产业导入及发展服务:包含合作区域内市政交通、市政基础设施、绿地景观、公共服务设施、智慧城市系统的维护;市政交通、市政基础设施、绿地系统、公共服务设施(国际医院核心医疗除外)、智慧城市系统的运营;高铁新区规划范围内的产业导入及发展服务。 |
赵伯山 |
0316-5926336 |
25 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2020-10-23 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
253 |
2022-03-25 05:38:15 |
2022 |
2.62 |
7885920000 |
18132140000 |
991299000000 |
254 |
2022-03-25 05:38:15 |
2023 |
3.25 |
12288110000 |
23096450000 |
1090429000000 |
255 |
2022-03-25 05:38:15 |
2024 |
4.10 |
16162540000 |
33025090000 |
1199472000000 |
256 |
2022-03-25 05:38:15 |
2025 |
6.29 |
48828310000 |
34135270000 |
1319419000000 |
257 |
2022-03-25 05:38:15 |
2026 |
6.04 |
56166860000 |
31511160000 |
1451361000000 |
258 |
2022-03-25 05:38:15 |
2027 |
5.84 |
64409090000 |
28801520000 |
1596497000000 |
259 |
2022-03-25 05:38:15 |
2028 |
5.44 |
64275590000 |
26937910000 |
1676322000000 |
260 |
2022-03-25 05:38:15 |
2029 |
5.01 |
64081230000 |
24134270000 |
1760138000000 |
261 |
2022-03-25 05:38:15 |
2030 |
4.33 |
64103510000 |
15990290000 |
1848145000000 |
262 |
2022-03-25 05:38:15 |
2031 |
3.86 |
64035450000 |
10965310000 |
1940552000000 |
263 |
2022-03-25 05:38:15 |
2032 |
3.66 |
63909790000 |
10645210000 |
2037580000000 |
264 |
2022-03-25 05:38:15 |
2033 |
3.36 |
63946820000 |
7872120000 |
2139459000000 |
265 |
2022-03-25 05:38:15 |
2034 |
3.20 |
63877500000 |
8060120000 |
2246432000000 |
266 |
2022-03-25 05:38:15 |
2035 |
2.80 |
63747060000 |
2325930000 |
2358754000000 |
267 |
2022-03-25 05:38:15 |
2036 |
2.76 |
63833690000 |
2558520000 |
2405929000000 |
268 |
2022-03-25 05:38:15 |
2037 |
2.70 |
63810120000 |
2558520000 |
2454048000000 |
269 |
2022-03-25 05:38:15 |
2038 |
2.65 |
63732990000 |
2558520000 |
2503129000000 |
270 |
2022-03-25 05:38:15 |
2039 |
2.60 |
63822210000 |
2558520000 |
2553192000000 |
271 |
2022-03-25 05:38:15 |
2040 |
2.55 |
63797230000 |
2558520000 |
2604256000000 |
272 |
2022-03-25 05:38:15 |
2041 |
2.50 |
63715050000 |
2814370000 |
2656341000000 |
273 |
2022-03-25 05:38:15 |
2042 |
2.46 |
63806920000 |
2814370000 |
2709468000000 |
274 |
2022-03-25 05:38:15 |
2043 |
2.26 |
59632850000 |
2814370000 |
2763657000000 |
275 |
2022-03-25 05:38:15 |
2044 |
2.04 |
54655380000 |
2814370000 |
2818930000000 |
276 |
2022-03-25 05:38:15 |
2045 |
0.77 |
19426400000 |
2814370000 |
2875309000000 |
277 |
2022-03-25 05:38:15 |
2046 |
0.39 |
11488240000 |
0 |
2932815000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
107 |
2022-03-25 05:38:15 |
全生命周期整合程度 |
80.86 |
81-100:项目所有环节都能整合;\n61-80:项目所有环节基本完整,绝大部分工作得到整合;\n41-60:项目所有环节中不能将投资、建设、运营等某一环节整合;\n21-40:项目所有环节中不能将其中的若干环节整合;\n0-20:项目所有环节中的各项工作均为独立、分散,无法整合。 |
0.15 |
108 |
2022-03-25 05:38:15 |
风险识别与分配 |
76.0 |
81-100:已进行深入的风险识别,各类风险识别全面,且能合理分配给最适宜承担方;\n61-80:已进行较为深入的风险识别,各类风险识别较为全面,且能较为合理分配给最适宜承担方;\n41-60:已进行初步的风险识别,各类风险识别尚不够全面,已识别的风险能合理分配给最适宜承担方;\n21-40:已开展了风险识别工作,但未能清晰识别项目中的各类风险以及对各类风险进行合理分配;\n0-20:尚未开展风险识别,各类风险无法合理分配给参与主体。 |
0.2 |
109 |
2022-03-25 05:38:15 |
绩效导向与鼓励创新 |
75.43 |
81-100:围绕公共服务供给数量、质量和效率建立绩效指标,且监测管理机制和激励导向价格设定具有合理性;\n项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面几乎无限制,可完全进行独立自主创新,创新能力强;\n61-80:围绕公共服务供给数量、质量和效率建立绩效指标,监测管理机制和激励导向价格设定合理性在可接受范围内;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制较少,可较好进行独立自主创新,创新能力较强;\n41-60:部分指标围绕公共服务供给数量、质量和效率建立,监测管理机制和激励导向价格设定合理性在可接受范围内;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面有一定限制,可进行一定范围的独立自主创新,创新能力一般;\n21-40:绩效指标设定较为随意,缺乏相关参考依据,监测管理机制和激励导向价格设定不太具有合理性;项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制较多,较难进行独立自主创新,创新能力较弱;\n0-20:绩效指标设定无市场逻辑,缺乏相关参考依据,监测管理机制和激励导向价格设定超出市场可接受范围。项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制非常多,无法进行独立自主创新,缺乏创新能力。 |
0.1 |
110 |
2022-03-25 05:38:15 |
潜在竞争程度 |
74.86 |
81-100:项目具有很大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,已有多家市场主体有意向参与,竞争程度激烈;\n61-80:项目具有较大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,预计将有多家市场主体\n参与,竞争程度较高;\n41-60:项目市场吸引力一般,存在可参与竞争的市场主体,预计将有一定数量的市场主体参与,竞争程度一般;\n21-40:项目缺乏市场吸引力,存在少量可参与竞争的市场主体,预计将有少量市场主体参与, 市场竞争不足;\n0-20:项目严重缺乏市场吸引力,预计难以找到可参与竞争的市场主体,市场竞争严重缺乏。 |
0.1 |
111 |
2022-03-25 05:38:15 |
政府机构能力 |
79.43 |
81-100:政府具备很强的履约能力,不能履约可能性很小,相关政府部门能很好行使监督权;\n61-80:政府具备较强的履约能力,不能履约可能性较小,相关政府部门能较好行使监督权;\n41-60: 政府具备较强的履约能力,但预计不能履约可能性较大,相关政府部门能基本行使监督权;\n21-40:政府履约能力不强,但预计未来将得到改善,相关政府部门行使监督权存在一定困难;\n0-20:政府履约能力不强,且预计未来无法改善,不能履约可能性很大,相关政府部门无法充分行使监督权。 |
0.1 |
112 |
2022-03-25 05:38:15 |
可融资性 |
76.0 |
81-100:项目对金融机构吸引力很大,普遍容易获得融资,已有多家金融机构表达意向;\n61-80:项目对金融机构吸引力较大,且市场主体融资能力强,较容易获得融资;\n41-60:项目对金融机构吸引力一般,且市场主体融资能力不强,可取得更多支持条件获得融资;\n21-40:项目对金融机构吸引力较差,且市场主体融资能力不强,不易取得更多支持条件获得融资;\n0-20:项目对金融机构吸引力差,且市场主体融资能力不强,融资非常困难。 |
0.15 |
113 |
2022-03-25 05:38:15 |
法律和政策环境 |
79.29 |
81-100:符合现行法律法规规章和政策等的要求,且属于国家支持鼓励范围;\n61-80:符合现行法律法规规章和政策等的要求;\n41-60:受到现行法律法规规章和政策等的个别限制,但较容易得到解决;\n21-40:受到现行法律法规规章和政策等的个别限制,可以解决但较为困难;\n0-20:受到现行法律法规规章和政策等的严格限制,不允许突破。 |
0.05 |
114 |
2022-03-25 05:38:15 |
全生命周期成本估计准确性 |
71.43 |
88-100:成本测算合理,与实际情况基本不存在偏差;\n61-80:成本测算较为合理,与实际情况基本的偏差较小;\n41-60:成本测算基本合理,与实际情况的偏差在可接受范围内;\n21-40:成本测算不太合理,与实际情况存在较大偏差;\n0-20:成本测算不合理,与实际情况基本存在非常大偏差。 |
0.1 |
115 |
2022-03-25 05:38:15 |
项目规模大小 |
81.43 |
81-100:项目规模在区域内最大,可以吸引非常多的社会资本,充分竞争;\n61-80:项目规模在区域内较大,可以吸引较多的社会资本,竞争较为充分;\n41-60:项目规模在区域内适中,可以吸引适当数量的社会资本竞争;\n21-40:项目规模在区域内较小,对社会资本的吸引力较小,竞争不充分;\n0-20:项目规模在区域内最小,无法有效地吸引社会资本竞争。 |
0.05 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
13 |
2022-03-31 10:33:58 |
28540b2e048f433289159dcf24895e0a |
08de96d21f094638a297b5649a0ddeff |
210200 |
大连市 |
210213 |
金州区 |
210000 |
辽宁省 |
本项目共 计五十四(54)个子项目,包括社会资源一(1)个,即康养综合体示范中心; 委托运营的国有资产十一(11)个,包括福利院两(2)座,敬老院九(9)座; 社区养老机构四十二(42)个,包括居家养老示范中心三(3)座及社区居家养 老服务中心三十九(39)座。本项目将对全部五十四(54)个子项目进行提升改 |
金普新区康养一体化PPP项目 |
养老业 |
养老 |
015 |
84657940000 |
|
210213202107290001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
大连金普新区人力资源和社会保障局 |
大连金普新区人力资源和社会保障局 |
大连金普新区人力资源和社会保障局 |
大连金普新区人力资源和社会保障局 |
本项目共 计五十四(54)个子项目,包括社会资源一(1)个,即康养综合体示范中心; 委托运营的国有资产十一(11)个,包括福利院两(2)座,敬老院九(9)座; 社区养老机构四十二(42)个,包括居家养老示范中心三(3)座及社区居家养 老服务中心三十九(39)座。本项目将对全部五十四(54)个子项目进行提升改 造,同时打造智能养老管理服务信息平台及终端设备。 |
姜洪雨 |
0411-87967550 |
25 |
其他 |
可行性缺口补助 |
2021-07-29 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
278 |
2022-03-25 05:38:26 |
2022 |
5.27 |
7875020000 |
114803480000 |
2326806000000 |
279 |
2022-03-25 05:38:26 |
2023 |
5.15 |
8032810000 |
128672300000 |
2652559000000 |
280 |
2022-03-25 05:38:26 |
2024 |
4.52 |
7890840000 |
128808330000 |
3023917000000 |
281 |
2022-03-25 05:38:26 |
2025 |
4.01 |
9103640000 |
128994690000 |
3447265000000 |
282 |
2022-03-25 05:38:26 |
2026 |
3.61 |
8887250000 |
129133500000 |
3826464000000 |
283 |
2022-03-25 05:38:26 |
2027 |
3.26 |
9083320000 |
129499410000 |
4247375000000 |
284 |
2022-03-25 05:38:26 |
2028 |
2.97 |
8822530000 |
131379390000 |
4714586000000 |
285 |
2022-03-25 05:38:26 |
2029 |
2.39 |
9035620000 |
116243890000 |
5233190000000 |
286 |
2022-03-25 05:38:26 |
2030 |
2.16 |
8733320000 |
116714300000 |
5808841000000 |
287 |
2022-03-25 05:38:26 |
2031 |
1.99 |
8966370000 |
117343030000 |
6331637000000 |
288 |
2022-03-25 05:38:26 |
2032 |
1.93 |
8669370000 |
124190310000 |
6901484000000 |
289 |
2022-03-25 05:38:26 |
2033 |
1.33 |
8948360000 |
91014120000 |
7522618000000 |
290 |
2022-03-25 05:38:26 |
2034 |
1.04 |
8663500000 |
76731640000 |
8199654000000 |
291 |
2022-03-25 05:38:26 |
2035 |
0.96 |
8954900000 |
76808950000 |
8937623000000 |
292 |
2022-03-25 05:38:26 |
2036 |
0.88 |
8682720000 |
76887770000 |
9742009000000 |
293 |
2022-03-25 05:38:26 |
2037 |
0.81 |
8987090000 |
76968170000 |
10618790000000 |
294 |
2022-03-25 05:38:26 |
2038 |
0.31 |
8728150000 |
27580100000 |
11574481000000 |
295 |
2022-03-25 05:38:26 |
2039 |
0.07 |
9046070000 |
0 |
12268950000000 |
296 |
2022-03-25 05:38:26 |
2040 |
0.07 |
8800970000 |
0 |
13005087000000 |
297 |
2022-03-25 05:38:26 |
2041 |
0.07 |
9133020000 |
0 |
13785392000000 |
298 |
2022-03-25 05:38:26 |
2042 |
0.06 |
8902370000 |
0 |
14612516000000 |
299 |
2022-03-25 05:38:26 |
2043 |
0.06 |
9249200000 |
0 |
15489267000000 |
300 |
2022-03-25 05:38:26 |
2044 |
0.06 |
9033650000 |
0 |
16418623000000 |
301 |
2022-03-25 05:38:26 |
2045 |
0.05 |
9395900000 |
0 |
17403740000000 |
302 |
2022-03-25 05:38:26 |
2046 |
0.05 |
9196120000 |
0 |
18447964000000 |
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ts |
year |
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a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
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score_result |
score_standard |
weight |
116 |
2022-03-25 05:38:26 |
全生命周期整合程度 |
76.0 |
81~100:项目所有环节都能整合;61~80:项目所有环节基本完整,绝大部分工作得到整合;41~60:项目所有环节中不能将设计、运营等某一环节整合;21~40:项目所有环节中不能将其中的若干环节整合;0~20:项目所有环节中的各项工作均为独立、分散,无法整合。 |
15.0 |
117 |
2022-03-25 05:38:26 |
风险识别与分配 |
71.0 |
81~100:已进行深入的风险识别,各类风险识别全面,且能合理分配给最适宜承担方; |
15.0 |
118 |
2022-03-25 05:38:26 |
绩效导向与鼓励创新 |
77.4 |
81~100:绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确,项目在方案设计、服务提供、组织管理等方面几乎无限制,给社会资本留有充分的创新空间;61~80:大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确,项目在方案设计、服务提供、组织管理等方面限制较少,给社会资本留有较大的创新空间;41~60:绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标,项目在方案设计、服务提供、组织管理等方面存在一定限制,给社会资本留有一定的创新空间;21~40:已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标未设置,项目在方案设计、服务提供、组织管理等众多方面限制较多,给社会资本留有较少的创新空间;0~20:未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确,项目在方案设计、服务提供、组织管理等方面限制多,几乎未给社会资本留有创新空间。 |
15.0 |
119 |
2022-03-25 05:38:26 |
潜在竞争程度 |
71.0 |
81~100:项目将引起社会资本之间竞争的潜力大,存在较多可参与竞争的社会资本,已有多家社会资本有意向参与;61~80:项目将引起社会资本之间竞争的潜力较大,存在较多可参与竞争的社会资本,预计将有多家社会资本参与,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度;41~60:项目将引起社会资本之间竞争的潜力一般,存在可参与竞争的社会资本,预计将有一定数量的社会资本参与,预期后续通过采取措施可提高竞争程度;21~40:项目将引起社会资本之间竞争的潜力较小,存在少量可参与竞争的社会资本,预计将有少量社会资本参与,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度;0~20:项目将引起社会资本之间竞争的潜力小,预计可参与竞争的社会资本很少,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
10.0 |
120 |
2022-03-25 05:38:26 |
政府机构能力 |
81.8 |
81~100:政府具备全面、清晰的 PPP 理念,履约能力强,相关政府部门及机构能够很好行使监督权,能够灵活的转变职能及优化服务;61~80:政府具备较为全面、清晰的 PPP 理念,履约能力较强,相关政府部门及机构能够较好行使监督权,能够较好的转变职能及优化服务;41~60:政府的 PPP 理念一般,履约能力一般,相关政府部门及机构能基本行使监督权,转变职能及优化服务意识一般;21~40:政府的 PPP 理念较欠缺,履约能力较差,相关政府部门及机构行使监督权存在一定困难,在转变职能及优化服务方面较差;0~20:政府的 PPP 理念欠缺,不能履约可能性很大,相关政府部门及机构无法充分行使监督权,没有转变职能及优化服务的意识。 |
15.0 |
121 |
2022-03-25 05:38:26 |
可融资性 |
77.0 |
81~100:项目对金融机构吸引力很大,普遍容易获得融资,已有多家金融机构表达意向;61~80:项目对金融机构吸引力较大,且市场主体融资能力强,较容易获得融资;41~60:项目对金融机构吸引力一般,且市场主体融资能力不强,可取得更多支持条件获得融资;21~40:项目对金融机构吸引力较差,且市场主体融资能力不强,不易取得更多支持条件获得融资0~20:项目对金融机构吸引力差,且市场主体融资能力不强,融资非常困难。 |
10.0 |
122 |
2022-03-25 05:38:26 |
预期使用寿命长短 |
77.0 |
81~100:项目建成后,设施使用情况良好,能够达到正常使用寿命,且投入的运营维护成本很小;61~80:项目建成后,设施使用情况较好,基本能够达到正常使用寿命,且投入的运营维护成本较小;41~60:项目建成后,设施能够正常使用,基本能够达到正常使用寿命,需投入一定的运营维护成本;21~40:项目建成后,设施基本满足使用条件,与预期使用寿命有微小差距,且投入的运营维护成本较大;0~20:项目建成后,设施不能满足正常使用,无法达到预期寿命,需投入大量的运营维护成本。 |
8.0 |
123 |
2022-03-25 05:38:26 |
全生命周期成本测算准确性 |
71.43 |
81~100:项目运营成本、或有风险测算具有充分的参考依据,能够完全按照市场公允价值进行测算;61~80:项目运营成本、或有风险测算具有一定的参考依据,能够绝大部分按照合市场公允价值进行测算;41~60:项目运营成本、或有风险测算缺乏充分的参考依据,仅部分能够按照市场公允价值进行测算;21~40:项目运营成本、或有风险测算严重缺乏参考依据,只能较少部分按照市场公允价值进行测算;0~20:项目运营成本、或有风险测算完全没有参考依据,无法按照市场公允价值进行测算。 |
7.0 |
124 |
2022-03-25 05:38:26 |
行业示范性 |
77.4 |
81~100:项目属于国家和地方支持的行业,且是 PPP 模式的适用行业,项目采用 PPP 模式具有很强的行业示范性;61~80:项目属于国家和地方支持的行业,且是 PPP 模式的适用行业,项目采用 PPP 模式,具有较强的示范作用;41~60:项目属于国家和地方支持的行业,且是 PPP 模式的适用行业,项目采用 PPP 模式有一定的行业示范性;21~40:项目属于国家和地方支持的行业,且是 PPP 模式的适用行业,项目采用 PPP 模式的行业示范作用有限;0~20:项目属于国家和地方支持的行业,但不适宜采用 PPP 模式,采用 PPP 模式不能起到行业示范作用。 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
14 |
2022-03-31 10:33:58 |
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b6ae402cb03c4ca78efb5e5da35bfdb1 |
640500 |
中卫市 |
640522 |
海原县 |
640000 |
宁夏回族自治区 |
海原县地处中部干旱带,该区域十年九旱、干旱缺水等特点决定了区域经济社会可持续发展的最大制约因素是水,乡村振兴的关键在水,因此,针对海原县严酷的自然条件,抵御干旱等自然灾害的能力薄弱,建设中部干旱带海原西安供水水源工程,引调黄河水置换地下水,提升区域水资源保障能力,遏制地下水超采状况,改善区域水生态环境 |
中部干旱带海原西安供水水源工程PPP项目 |
引水 |
水利建设 |
018 |
69767590000 |
|
640522202111170001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
海原县水务局 |
海原县水务局 |
海原县人民政府 |
海原县水务局 |
海原县地处中部干旱带,该区域十年九旱、干旱缺水等特点决定了区域经济社会可持续发展的最大制约因素是水,乡村振兴的关键在水,因此,针对海原县严酷的自然条件,抵御干旱等自然灾害的能力薄弱,建设中部干旱带海原西安供水水源工程,引调黄河水置换地下水,提升区域水资源保障能力,遏制地下水超采状况,改善区域水生态环境,是落实区域生态保护和高质量发展的必要措施。为加强水资源支撑,发挥市场配置资源的决定性作用和更好发挥政府作用,海原县在确保财政可承受的基础上,拟采用PPP模式实施推进中部干旱带海原西安供水水源工程,海原县人民政府授权海原县水务局作为项目实施机构,负责项目准备、采购、监管和移交等工作,承担项目全生命周期识别、准备、采购和执行阶段的各项工作,依法合规履行PPP项目各项流程,并公开采购一家社会资本方。采购完成后,由中标社会资本与海原县水利工程有限公司合资成立 PPP 项目公司。项目合作期内,项目公司作为独立的市场主体,负责项目范围内所有资产的投资、融资、建设及运营维护工作,并在项目进入运营期后向灌区农户供水并收取合理的使用者付费。\n |
杨东升 |
0955-4012453 |
30 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-11-17 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
303 |
2022-03-25 05:38:35 |
2022 |
2.35 |
16098980000 |
0 |
685162000000 |
304 |
2022-03-25 05:38:35 |
2023 |
2.26 |
16098980000 |
0 |
712568000000 |
305 |
2022-03-25 05:38:35 |
2024 |
0.54 |
3965980000 |
0 |
741071000000 |
306 |
2022-03-25 05:38:35 |
2025 |
0.50 |
3873810000 |
0 |
770714000000 |
307 |
2022-03-25 05:38:35 |
2026 |
0.47 |
3781640000 |
0 |
801543000000 |
308 |
2022-03-25 05:38:35 |
2027 |
0.44 |
3690460000 |
0 |
833605000000 |
309 |
2022-03-25 05:38:35 |
2028 |
0.42 |
3598300000 |
0 |
866949000000 |
310 |
2022-03-25 05:38:35 |
2029 |
0.39 |
3506130000 |
0 |
901627000000 |
311 |
2022-03-25 05:38:35 |
2030 |
0.37 |
3506130000 |
0 |
937692000000 |
312 |
2022-03-25 05:38:35 |
2031 |
0.36 |
3506130000 |
0 |
965823000000 |
313 |
2022-03-25 05:38:35 |
2032 |
0.35 |
3506130000 |
0 |
994798000000 |
314 |
2022-03-25 05:38:35 |
2033 |
0.34 |
3506130000 |
0 |
1024642000000 |
315 |
2022-03-25 05:38:35 |
2034 |
0.33 |
3506130000 |
0 |
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316 |
2022-03-25 05:38:35 |
2035 |
0.32 |
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0 |
1087042000000 |
317 |
2022-03-25 05:38:35 |
2036 |
0.31 |
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0 |
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318 |
2022-03-25 05:38:35 |
2037 |
0.30 |
3506130000 |
0 |
1153243000000 |
319 |
2022-03-25 05:38:35 |
2038 |
0.30 |
3506130000 |
0 |
1187840000000 |
320 |
2022-03-25 05:38:35 |
2039 |
0.29 |
3506130000 |
0 |
1223475000000 |
321 |
2022-03-25 05:38:35 |
2040 |
0.28 |
3506130000 |
0 |
1260179000000 |
322 |
2022-03-25 05:38:35 |
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0.27 |
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323 |
2022-03-25 05:38:35 |
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0.27 |
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0 |
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324 |
2022-03-25 05:38:35 |
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2022-03-25 05:38:35 |
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2022-03-25 05:38:35 |
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0.25 |
3506130000 |
0 |
1391340000000 |
327 |
2022-03-25 05:38:35 |
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0.25 |
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1419167000000 |
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2022-03-25 05:38:35 |
2047 |
0.24 |
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0 |
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329 |
2022-03-25 05:38:35 |
2048 |
0.24 |
3506130000 |
0 |
1476501000000 |
330 |
2022-03-25 05:38:35 |
2049 |
0.23 |
3506130000 |
0 |
1506031000000 |
331 |
2022-03-25 05:38:35 |
2050 |
0.23 |
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0 |
1536152000000 |
332 |
2022-03-25 05:38:35 |
2051 |
0.25 |
3506130000 |
0 |
1419856000000 |
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ts |
year |
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b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
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score_result |
score_standard |
weight |
125 |
2022-03-25 05:38:35 |
全生命周期整合程度 |
13.41 |
81-100:项目所有环节都能整合(存量项目:至少有融资和全部运营、维护 整合到同一合同中); 61-80:项目所有环节基本完整,绝大部分工作得到整合; 41-60:项目所有环节中不能将设计、运营等某一环节整合; 21-40:项目所有环节中不能将其中的若干环节整合; 0-20:项目所有环节中的各项工作均为独立、分散,无法整合。 |
15.0 |
126 |
2022-03-25 05:38:35 |
风险识别与分配 |
13.05 |
81-100:已进行深入的风险识别,各类风险识别全面,预计各类风险都能制 定有效的风险应对措施,参与主体具有很好的风险控制和管理能力; 61-80:已进行较为深入的风险识别,各类风险识别较为全面,预计绝大部分 风险都将制定有效的风险应对措施,参与主体具有较好的风险控制和管理能 力; 41-60:已进行初步的风险识别,各类风险识别尚不够全面,预计一般风险都 能制定有效的风险应对措施,参与主体具备基本的风险控制和管理能力; 21-40:已开展了风险识别工作,但未能清晰识别项目中的各类风险,预计少 部分风险能制定有效的风险应对措施,参与主体具备较弱的风险控制和管理 能力; 0-20:尚未开展风险识别,预计各类风险均无法制定有效的风险应对措施, 参与主体具备较差的风险控制和管理能力。 |
15.0 |
127 |
2022-03-25 05:38:35 |
绩效导向与鼓励创新 |
12.26 |
81-100:绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确; 61-80:大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确; 41-60:绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标; 21-40:已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指 标为设置; 0-20:未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确。81-100:项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没 有对如何交付提出要求; 61-80:项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了 少量要求。 41-60:项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了 少量要求。 21-40:项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了 较多要求。 0-20:项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进 行了要求。 |
15.0 |
128 |
2022-03-25 05:38:35 |
潜在竞争程度 |
12.05 |
81-100:项目具有很大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,已有 多家市场主体有意向参与,竞争程度激烈; 61-80:项目具有较大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,预计将 有多家市场主体参与,竞争程度较高; 41-60:项目市场吸引力一般,存在可参与竞争的市场主体,预计将有一定数 量的市场主体参与,竞争程度一般; 21-40:项目缺乏市场吸引力,存在少量可参与竞争的市场主体,预计将有少 量市场主体参与,市场竞争不足; 0-20:项目严重缺乏市场吸引力,预计难以找到可参与竞争的市场主体,市 场竞争严重缺乏。 |
15.0 |
129 |
2022-03-25 05:38:35 |
政府机构能力 |
8.64 |
81-100:政府具备很强的履约能力,不能履约可能性很小,相关政府部门能 很好行使监督权,具有很好的项目执行管理能力; 61-80:政府具备较强的履约能力,不能履约可能性较小,相关政府部门能较 好行使监督权,具有较好的项目执行管理能力; 41-60:政府具备较强的履约能力,但预计不能履约可能性较大,相关政府部 门能基本行使监督权,具有基本的项目还行管理能力; 21-40:政府履约能力不强,但预计未来将得到改善,相关政府部门行使监督 权存在一定困难,项目执行管理能力不足; 0-20:政府履约能力不强,且预计未来无法改善,不能履约可能性很大,相 关政府部门无法充分行使监督权,不具备项目执行管理能力。 |
10.0 |
130 |
2022-03-25 05:38:35 |
可融资性 |
8.94 |
81-100:项目对金融机构吸引力很大,普遍容易获得融资,已有多家金融机 构表达意向; 61-80:项目对金融机构吸引力较大,且市场主体融资能力强,较容易获得融 资; 41-60:项目对金融机构吸引力一般,且市场主体融资能力不强,可取得更多 支持条件获得融资; 21-40:项目对金融机构吸引力较差,且市场主体融资能力不强,不易取得更 多支持条件获得融资; 0-20:项目对金融机构吸引力差,且市场主体融资能力不强,融资非常困 难。 |
10.0 |
131 |
2022-03-25 05:38:35 |
行业示范性 |
4.05 |
81-100:完全符合行业示范要求,具有很强的行业示范作用; 61-80:基本符合行业示范要求,具有较强的行业示范作用; 41-60:部分符合行业示范性要求,具有一定的行业示范作用; 21-40:少部分符合行业示范性要求,具有较小的行业示范作用; 0-20:不符合行业示范性要求,不具有行业示范作用。 |
5.0 |
132 |
2022-03-25 05:38:35 |
预期使用寿命长短 |
4.15 |
81-100:资产的预期使用寿命大于 40 年; 61-80:资产的预期使用寿命为 31—40 年; 41-60:资产的预期使用寿命为 21—30 年; 21-40:资产的预期使用寿命为 11—20 年; 0-20:资产的预期使用寿命小于 10 年。 |
5.0 |
133 |
2022-03-25 05:38:35 |
全生命周期成本估算准确性 |
4.03 |
81-100:项目总投资额(存量资产:资产转让价款)、运营成本、或有风险等 能够完全按照市场公允价值进行估算,项目的全生命周期成本已被很好的理 解和认识,并且被准确预估的可能性很大; 61-80:项目总投资额(存量资产:资产转让价款)、运营成本、或有风险等 能够绝大部分按照合市场公允价值进行估算,项目的全生命周期成本已被较 好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大; 41-60:项目总投资额(存量资产:资产转让价款)、运营成本、或有风险等 能够部分按照市场公允价值进行估算,项目的全生命周期成本已被较好的理 解和认识,但尚无法确定能否被准确预估; 21-40:项目总投资额(存量资产:资产转让价款)、运营成本、或有风险等 只能较少部分按照市场公允价值进行估算,项目的全生命周期成本理解和认 识还不够全面清晰; 0-20:项目总投资额(存量资产:资产转让价款)、运营成本、或有风险等无 法按照市场公允价值进行估算,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解 和认识。 |
5.0 |
134 |
2022-03-25 05:38:35 |
运营收入增长潜力 |
4.0 |
81-100:预计社会资本在满足公共需求的前提下,非常有可能充分利用项目 资产增加额外收入; 61-80:预计社会资本在满足公共需求的前提下,较有可能充分利用项目资产 增加额外收入; 41-60:预计社会资本在满足公共需求的前提下,利用项目资产增加额外收入的可能性一般; 21-40:预计社会资本利用项目资产增加额外收入的可能性较小; 0-20:预计社会资本利用项目资产增加额外收入的可能性非常小。 |
5.0 |
id |
ts |
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|
15 |
2022-03-31 10:33:58 |
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42560ad9444a4d1595a466f7fc163ddd |
231200 |
绥化市 |
231224 |
庆安县 |
230000 |
黑龙江省 |
本项目对原农村公路进行改扩建将极大改善原有公路周边的交通基础环境,共包含十一个子项目,建设期2年。 |
黑龙江省绥化市庆安县农村公路路网改造PPP项目 |
其他 |
交通运输 |
003 |
33122860000 |
|
231224202111300001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
庆安县交通运输局 |
庆安县交通运输局 |
庆安县交通运输局 |
庆安县交通运输局 |
本项目对原农村公路进行改扩建将极大改善原有公路周边的交通基础环境,共包含十一个子项目,建设期2年。 |
张延明 |
0455-4323019 |
20 |
BOT |
政府付费 |
2021-11-30 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
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ts |
year |
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b_budget |
c_budget |
333 |
2022-03-25 05:38:38 |
2022 |
0.79 |
1756010000 |
1247590000 |
377998000000 |
334 |
2022-03-25 05:38:38 |
2023 |
0.79 |
1803100000 |
1247120000 |
385558000000 |
335 |
2022-03-25 05:38:38 |
2024 |
0.93 |
2403950000 |
1246650000 |
393269000000 |
336 |
2022-03-25 05:38:38 |
2025 |
0.92 |
2461950000 |
1246180000 |
401134000000 |
337 |
2022-03-25 05:38:38 |
2026 |
0.93 |
2548950000 |
1245710000 |
409157000000 |
338 |
2022-03-25 05:38:38 |
2027 |
0.93 |
2635960000 |
1245240000 |
417340000000 |
339 |
2022-03-25 05:38:38 |
2028 |
0.93 |
2693960000 |
1244770000 |
425687000000 |
340 |
2022-03-25 05:38:38 |
2029 |
0.87 |
2548950000 |
1244300000 |
434201000000 |
341 |
2022-03-25 05:38:38 |
2030 |
0.83 |
2432950000 |
1243830000 |
442885000000 |
342 |
2022-03-25 05:38:38 |
2031 |
0.84 |
2548950000 |
1243360000 |
451743000000 |
343 |
2022-03-25 05:38:38 |
2032 |
0.82 |
2548950000 |
1242890000 |
460778000000 |
344 |
2022-03-25 05:38:38 |
2033 |
0.83 |
2664960000 |
1242420000 |
469994000000 |
345 |
2022-03-25 05:38:38 |
2034 |
0.79 |
2548950000 |
1241950000 |
479394000000 |
346 |
2022-03-25 05:38:38 |
2035 |
0.75 |
2403950000 |
1241420000 |
488982000000 |
347 |
2022-03-25 05:38:38 |
2036 |
0.74 |
2461950000 |
1241420000 |
498762000000 |
348 |
2022-03-25 05:38:38 |
2037 |
0.75 |
2548950000 |
1241420000 |
508737000000 |
349 |
2022-03-25 05:38:38 |
2038 |
0.75 |
2635960000 |
1241420000 |
518912000000 |
350 |
2022-03-25 05:38:38 |
2039 |
0.74 |
2693960000 |
1241420000 |
529290000000 |
351 |
2022-03-25 05:38:38 |
2040 |
0.70 |
2548950000 |
1241420000 |
539876000000 |
352 |
2022-03-25 05:38:38 |
2041 |
0.69 |
2548950000 |
1241420000 |
550674000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
135 |
2022-03-25 05:38:38 |
全生命周期整合成都 |
12.66 |
项目设计、投融资、建造、运营和维护等环节能否实现长期、充分整合。 |
15.0 |
136 |
2022-03-25 05:38:38 |
风险识别与分配 |
12.3 |
各风险因素是否得到充分识别并在政府和社会资本之间进行合理分配 |
15.0 |
137 |
2022-03-25 05:38:38 |
绩效导向与鼓励创新 |
8.45 |
是否建立以基础设施及公共服务供给数量、质量和效率为导向的绩效标准和监管机制,是否落实节能环保、支持本国产业等政府采购政策,能否鼓励社会资本创新 |
10.0 |
138 |
2022-03-25 05:38:38 |
潜在竞争程度 |
8.5 |
项目内容对社会资本参与竞争是否具有吸引力。 |
10.0 |
139 |
2022-03-25 05:38:38 |
政府机构能力 |
16.96 |
政府是否能够转变职能、优化服务,依法履约、行政监管和项目执行管理 |
20.0 |
140 |
2022-03-25 05:38:38 |
可融资性 |
8.3 |
项目的市场融资能力 |
10.0 |
141 |
2022-03-25 05:38:38 |
项目规模 |
8.98 |
项目规模是否能使前期费用占项目全生命周期成本的比例处于合理和较低水平,是否吸引社会资本参与 |
10.0 |
142 |
2022-03-25 05:38:38 |
行业示范性 |
8.52 |
项目在行业内是否具有行业示范作用和效果 |
10.0 |
id |
ts |
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weight |
|
16 |
2022-03-31 10:33:58 |
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63f9cacfcb0e4825b8e573a263d49809 |
520100 |
贵阳市 |
520104 |
观山湖区 |
520000 |
贵州省 |
项目用地总面积:247,738.6平方米,其中建设用地面积182,520.63平方米,市政道路面积41,308.2平方米,市政绿化面积23,909.77平方米;\n建设内容:总建筑面积765,106平方米,居住总套数4,336套,停车位5,575个,还包括居住区道路、人行过街天桥、市政管道、公共绿地等。 |
贵州省贵阳市观山湖区金华片区棚户区城中村改造安置房PPP项目 |
棚户区改造 |
保障性安居工程 |
001 |
373851540000 |
|
520104202112170001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
贵阳市观山湖区住房和城乡建设局 |
贵阳市观山湖区住房和城乡建设局 |
贵阳市观山湖区住房和城乡建设局 |
贵阳市观山湖区住房和城乡建设局 |
项目用地总面积:247,738.6平方米,其中建设用地面积182,520.63平方米,市政道路面积41,308.2平方米,市政绿化面积23,909.77平方米;\n建设内容:总建筑面积765,106平方米,居住总套数4,336套,停车位5,575个,还包括居住区道路、人行过街天桥、市政管道、公共绿地等。\n其中:\n主体建设内容:住宅建筑面积487,369平方米;\n相关配套基础设施建设内容:配套设施建筑面积45,374平方米;公共服务设施建筑面积33,009平方米;地下停车场建筑面积199,354平方米;配套基础设施工程及室外工程等。\n本项目总投资373851.54万元。 |
郑浩冬 |
0851-84123815 |
25 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-17 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
353 |
2022-03-25 05:38:42 |
2022 |
4.54 |
5961730000 |
27156240000 |
866277000000 |
354 |
2022-03-25 05:38:42 |
2023 |
4.91 |
8597820000 |
30457200000 |
931248000000 |
355 |
2022-03-25 05:38:42 |
2024 |
7.91 |
5308440000 |
66796750000 |
1001092000000 |
356 |
2022-03-25 05:38:42 |
2025 |
8.53 |
17076790000 |
67532000000 |
1081179000000 |
357 |
2022-03-25 05:38:42 |
2026 |
8.15 |
17893440000 |
69077850000 |
1167673000000 |
358 |
2022-03-25 05:38:42 |
2027 |
7.78 |
18730340000 |
70679910000 |
1261087000000 |
359 |
2022-03-25 05:38:42 |
2028 |
7.49 |
20010270000 |
72497330000 |
1361974000000 |
360 |
2022-03-25 05:38:42 |
2029 |
7.04 |
22293530000 |
71007330000 |
1470932000000 |
361 |
2022-03-25 05:38:42 |
2030 |
6.53 |
22816640000 |
69767140000 |
1588607000000 |
362 |
2022-03-25 05:38:42 |
2031 |
6.41 |
24490200000 |
72304330000 |
1699809000000 |
363 |
2022-03-25 05:38:42 |
2032 |
6.30 |
26389330000 |
75034970000 |
1818796000000 |
364 |
2022-03-25 05:38:42 |
2033 |
6.24 |
28320520000 |
78729620000 |
1946112000000 |
365 |
2022-03-25 05:38:42 |
2034 |
6.33 |
31406980000 |
84752460000 |
2082340000000 |
366 |
2022-03-25 05:38:42 |
2035 |
6.01 |
32480170000 |
84465440000 |
2228104000000 |
367 |
2022-03-25 05:38:42 |
2036 |
5.99 |
34970510000 |
88142440000 |
2361790000000 |
368 |
2022-03-25 05:38:42 |
2037 |
5.96 |
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91994670000 |
2503497000000 |
369 |
2022-03-25 05:38:42 |
2038 |
5.95 |
40364070000 |
96124130000 |
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370 |
2022-03-25 05:38:42 |
2039 |
5.97 |
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100550890000 |
2812929000000 |
371 |
2022-03-25 05:38:42 |
2040 |
5.93 |
46284610000 |
105209240000 |
2981705000000 |
372 |
2022-03-25 05:38:42 |
2041 |
5.98 |
49648560000 |
110232830000 |
3130790000000 |
373 |
2022-03-25 05:38:42 |
2042 |
5.14 |
53394710000 |
115666960000 |
3287330000000 |
374 |
2022-03-25 05:38:42 |
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5.20 |
57282810000 |
122193190000 |
3451697000000 |
375 |
2022-03-25 05:38:42 |
2044 |
5.36 |
62485630000 |
131789370000 |
3624282000000 |
376 |
2022-03-25 05:38:42 |
2045 |
5.25 |
65735760000 |
133968860000 |
3805496000000 |
377 |
2022-03-25 05:38:42 |
2046 |
2.03 |
70651660000 |
10265000000 |
3995771000000 |
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b_budget |
c_budget |
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<L1> project_score
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score_result |
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weight |
143 |
2022-03-25 05:38:42 |
全生命周期整合程度 |
87.2 |
●81—100=项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。\n●61—80=项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。\n●41—60=项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。\n●21—40=项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。\n●0—20=项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
15.0 |
144 |
2022-03-25 05:38:42 |
风险识别与分配 |
83.4 |
●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。\n●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
145 |
2022-03-25 05:38:42 |
绩效导向与鼓励创新 |
85.4 |
●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求。\n●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量。\n●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,项目的产出规格不够全面、清晰明确和可测量。\n●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标未设置。\n●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确,项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求。 |
15.0 |
146 |
2022-03-25 05:38:42 |
潜在竞争程度 |
82.6 |
●81—100=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。\n●61—80=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。\n●41—60=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。\n●21—40=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。\n●0—20=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
15.0 |
147 |
2022-03-25 05:38:42 |
政府机构能力 |
87.2 |
●81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP项目管理能力。\n●61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP项目管理能力。\n●41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP项目管理能力一般。\n●21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP项目管理能力较欠缺且不易较快获得。\n●0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP项目管理能力欠缺且难以获得。 |
10.0 |
148 |
2022-03-25 05:38:42 |
可融资性 |
85.0 |
●81—100=预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。\n●61—80=预计项目对金融机构的吸引力较高。\n●41—60=预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 \n●21—40=预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。\n●0—20=预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
10.0 |
149 |
2022-03-25 05:38:42 |
项目规模大小 |
86.0 |
●81—100=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在10亿元以上。\n●61—80=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在2-10亿元之间。\n●41—60=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在1-2亿元之间。\n●21—40=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值在5000万元-1亿元之间。\n●0—20=新建项目的投资或存量项目的资产公允价值小于5000万元。 |
5.0 |
150 |
2022-03-25 05:38:42 |
预期使用寿命长短 |
80.6 |
●81—100=资产的预期使用寿命大于20年。\n●61—80=资产的预期使用寿命为16—20年。\n●41—60=资产的预期使用寿命为11—15年。\n●21—40=资产的预期使用寿命为6—10年。\n●0—20=资产的预期使用寿命小于5年。 |
5.0 |
151 |
2022-03-25 05:38:42 |
全生命周期成本测算准确性 |
80.4 |
●81—100=项目相关信息表明,项目全生命周期成本已被很好的理解和认识,并且被准确预估的可能性很大。\n●61—80=项目相关信息表明,项目全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。\n●41—60=项目相关信息表明,项目全生命周期成本已被较好的理解和认识,但尚无法确定能否被准确预估。\n●21—40=项目相关信息表明,项目全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。\n●0—20=项目相关信息表明,项目全生命周期成本基本上没得到理解和认识。 |
5.0 |
152 |
2022-03-25 05:38:42 |
行业示范性 |
82.0 |
●81—100=项目采用PPP模式具有很好的行业示范性,值得在行业中广泛推广。\n●61—80=项目采用PPP模式具有一定的行业示范性,可进行局部推广。\n●41—60=项目采用PPP模式受到现行法律法规等的个别限制,有一定的阻力,有一定的办法解决,可以小范围内实验推广。\n●21—40=项目采用PPP模式受到现行法律法规等的限制,实施阻力较大。\n●0—20=项目采用PPP模式受到现行法律法规等的限制,实施阻力很大。 |
5.0 |
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ts |
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|
17 |
2022-03-31 10:33:58 |
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451000 |
百色市 |
451022 |
田东县 |
450000 |
广西壮族自治区 |
本项目为新建道路工程,项目选址位于百色市田东县城区,路线设计起点 K0+000 为人民路与现状已建东恒路交叉口,设计终点 K1+363.798 与湿地公园东侧环园路相交,路线总长 1363.798m,建设内容主要包括:道路工程、给排水工程、照明工程、电力、综合弱电管线工程、交通工程、绿化工程等。 |
广西百色市田东县东恒路西段道路工程项目 |
市政道路 |
市政工程 |
013 |
6696360000 |
|
451022202111260001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
田东县住房和城乡建设局 |
田东县住房和城乡建设局 |
田东县住房和城乡建设局 |
田东县住房和城乡建设局 |
本项目为新建道路工程,项目选址位于百色市田东县城区,路线设计起点 K0+000 为人民路与现状已建东恒路交叉口,设计终点 K1+363.798 与湿地公园东侧环园路相交,路线总长 1363.798m,建设内容主要包括:道路工程、给排水工程、照明工程、电力、综合弱电管线工程、交通工程、绿化工程等。 |
韦福勇 |
0776-5222554 |
16 |
BOT |
政府付费 |
2021-11-26 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
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year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
378 |
2022-03-25 05:38:44 |
2022 |
3.13 |
296990000 |
12954270000 |
423547000000 |
379 |
2022-03-25 05:38:44 |
2023 |
3.05 |
849620000 |
12954330000 |
452687000000 |
380 |
2022-03-25 05:38:44 |
2024 |
2.85 |
849620000 |
12954330000 |
483832000000 |
381 |
2022-03-25 05:38:44 |
2025 |
2.67 |
849620000 |
12955290000 |
517120000000 |
382 |
2022-03-25 05:38:44 |
2026 |
2.50 |
849620000 |
12990830000 |
552698000000 |
383 |
2022-03-25 05:38:44 |
2027 |
2.35 |
931450000 |
12955290000 |
590724000000 |
384 |
2022-03-25 05:38:44 |
2028 |
2.19 |
849620000 |
12956320000 |
631366000000 |
385 |
2022-03-25 05:38:44 |
2029 |
2.05 |
849620000 |
12956330000 |
674804000000 |
386 |
2022-03-25 05:38:44 |
2030 |
1.91 |
849620000 |
12956330000 |
721231000000 |
387 |
2022-03-25 05:38:44 |
2031 |
1.80 |
849620000 |
13002150000 |
770852000000 |
388 |
2022-03-25 05:38:44 |
2032 |
1.70 |
1034860000 |
12975570000 |
823887000000 |
389 |
2022-03-25 05:38:44 |
2033 |
1.57 |
881680000 |
12975570000 |
880570000000 |
390 |
2022-03-25 05:38:44 |
2034 |
1.48 |
889590000 |
13065140000 |
941153000000 |
391 |
2022-03-25 05:38:44 |
2035 |
0.10 |
960810000 |
0 |
1005904000000 |
392 |
2022-03-25 05:38:44 |
2036 |
0.09 |
974780000 |
0 |
1075110000000 |
393 |
2022-03-25 05:38:44 |
2037 |
0.09 |
1073130000 |
0 |
1149078000000 |
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ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
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score_result |
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weight |
153 |
2022-03-25 05:38:44 |
全生命周期整合程度 |
17.72 |
81-100:项目资料表明,融资、建造和全部运营、维护将整合到一个合同中。 61-80:项目资料表明,融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 41-60:项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计。 21-40:项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 0-20:项目资料表明,融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
20.0 |
154 |
2022-03-25 05:38:44 |
风险识别与分配 |
13.1 |
81-100:项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 61-80:项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 41-60:项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 21-40:项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 0-20:项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
155 |
2022-03-25 05:38:44 |
绩效导向与鼓励创新 |
8.7 |
81-100:绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;监管机制包括了履约管理、行政监管和公众监督且易于操作和可行。 61-80:大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;监管机制包括了履约管理、行政监管和公众监督,但方案不够细化。 41-60:绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;监管机制包括了履约管理、行政监管和公众监督,但不具操作性。 21-40:已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标未设置;履约管理、行政监管和公众监督等监管机制有缺失。 0-20:未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况。 |
10.0 |
156 |
2022-03-25 05:38:44 |
潜在竞争程度 |
8.3 |
81-100:项目引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象。 61-80:项目未来经营潜力大,合同灵活、预期将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大。 41-60:项目预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度,但现阶段社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般。 21-40:项目引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 0-20:项目引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
10.0 |
157 |
2022-03-25 05:38:44 |
政府机构能力 |
8.26 |
81-100:项目实施的组织领导机制健全、具备足够的执行管理能力;政府设立有专门PPP实施机构,并有全面、清晰的PPP理念,并聘请专业机构参与PPP的实施。 61-80:项目实施的组织领导机制健全;政府设立有专门PPP实施机构,并有全面、清晰的PPP理念,聘请的专业机构PPP能力一般。 41-60:政府设立有专门PPP实施机构,但政府的PPP理念一般。 21-40:政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 0-20:政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
10.0 |
158 |
2022-03-25 05:38:44 |
可融资性 |
12.56 |
81-100:项目符合产业规划,方案规范性很强;预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 61-80:项目符合产业规划,方案规范性较强;预计项目对金融机构的吸引力较高。 41-60:项目符合产业规划,方案规范性较强一般;预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 21-40:项目不符合产业规划;预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 0-20:项目不符合产业规划;预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
15.0 |
159 |
2022-03-25 05:38:44 |
项目规模 |
4.15 |
81-100:新建项目投资在6千万元以上,且项目投资结构有利于社会资本节约投资。 61-80:新建项目投资在6千万元以上,但项目投资结构不利于社会资本节约投资。 41-60:新建项目投资在6千万元到3千万元之间。 21-40:新建项目投资介于3千万元到1千万元之间。 0-20:新建项目投资小于1千万元。 |
5.0 |
160 |
2022-03-25 05:38:44 |
项目资产预期使用寿命长短 |
4.3 |
81-100:项目内资产运行状况非常好,完全满足未来服务需求,资产预期使用寿命不小于15年。 61-80:项目内资产运行状况良好,可以满足未来服务需求,资产预期使用寿命在10-15年之间。 41-60:项目内资产运行状况一般,基本满足未来服务需求,资产预期使用寿命在6-10年之间。 21-40:项目内资产运行状况较差,不能满足未来服务需求,资产预期使用寿命在3-5年之间。 0-20:项目内资产运行情况很差,无法满足未来服务需求,资产预期使用寿命小于5年。 |
5.0 |
161 |
2022-03-25 05:38:44 |
全生命周期成本测算准确性 |
4.23 |
81-100:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,测算依据合理。 61-80:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,测算依据合理。 41-60:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,测算依据较为合理。 21-40:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰,测算依据不合理。 0-20:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
5.0 |
162 |
2022-03-25 05:38:44 |
行业示范性 |
4.28 |
81-100:项目采用PPP模式具有很好的行业示范性,值得在行业中广泛推广。 61-80:项目采用PPP模式具有一定的行业示范性,可进行局部推广。 41-60:项目采用PPP模式受到现行法律法规等的个别限制,有一定的阻力,有一定的办法解决,可以小范围内实验推行。 21-40:项目采用PPP模式受到现行法律法规等的限制,推广实施阻力较大。 0-20:项目采用PPP模式受到现行法律法规等的限制,推广实施阻力很大。 |
5.0 |
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ts |
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|
18 |
2022-03-31 10:33:58 |
fa9368f5813848eca333a0a51605fd17 |
eb0ebfcd4f6346f7b507043470bcc2b8 |
360700 |
赣州市 |
360732 |
兴国县 |
360000 |
江西省 |
1、本项目包含兴国县平川中学北校区建设项目、兴国县第八中学建设项目、兴国县第八小学建设项目、兴国县第九中学建设项目、兴国县第九小学建设项目、兴国县梅窖中学新建项目、兴国县均村中学新建项目、兴国县第十小学新建项目、兴国县第九幼儿园建设项目、兴国县第十一幼儿园建设项目、兴国县第十二幼儿园建设项目、兴国县思源实验学校改造项目 |
江西省赣州市兴国县乡村振兴暨教育基础设施补短板PPP项目 |
教育 |
教育 |
005 |
113412340000 |
|
360732202112130001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
兴国县教育科技体育局 |
兴国县教育科技体育局 |
兴国县教育科技体育局 |
兴国县教育科技体育局 |
1、本项目包含兴国县平川中学北校区建设项目、兴国县第八中学建设项目、兴国县第八小学建设项目、兴国县第九中学建设项目、兴国县第九小学建设项目、兴国县梅窖中学新建项目、兴国县均村中学新建项目、兴国县第十小学新建项目、兴国县第九幼儿园建设项目、兴国县第十一幼儿园建设项目、兴国县第十二幼儿园建设项目、兴国县思源实验学校改造项目、兴国县城区中小学改造项目、兴国县教育信息化提升工程。\n2、项目类型:新建。\n3、本项目采取“BOT(建设-运营-移交)”的运作方式和“可行性缺口补助”的回报机制。\n4、项目合作期为20年,其中建设期3年,运营期17年。 |
黄荣海 |
0000-0000000 |
20 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-13 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
394 |
2022-03-25 05:38:55 |
2022 |
6.60 |
567060000 |
48028920000 |
736288000000 |
395 |
2022-03-25 05:38:55 |
2023 |
5.76 |
567060000 |
46090780000 |
809917000000 |
396 |
2022-03-25 05:38:55 |
2024 |
4.34 |
567060000 |
38065960000 |
890909000000 |
397 |
2022-03-25 05:38:55 |
2025 |
4.30 |
9268310000 |
32882540000 |
980000000000 |
398 |
2022-03-25 05:38:55 |
2026 |
3.92 |
9581330000 |
32652240000 |
1078000000000 |
399 |
2022-03-25 05:38:55 |
2027 |
2.44 |
9866220000 |
19050930000 |
1185800000000 |
400 |
2022-03-25 05:38:55 |
2028 |
1.93 |
10236400000 |
14903640000 |
1304380000000 |
401 |
2022-03-25 05:38:55 |
2029 |
1.81 |
10571420000 |
15336540000 |
1434818000000 |
402 |
2022-03-25 05:38:55 |
2030 |
1.68 |
10869700000 |
15678280000 |
1578300000000 |
403 |
2022-03-25 05:38:55 |
2031 |
1.57 |
11361230000 |
15960500000 |
1736130000000 |
404 |
2022-03-25 05:38:55 |
2032 |
1.46 |
11690130000 |
16183160000 |
1909743000000 |
405 |
2022-03-25 05:38:55 |
2033 |
1.31 |
12090250000 |
15335740000 |
2100717000000 |
406 |
2022-03-25 05:38:55 |
2034 |
1.16 |
12214320000 |
14476660000 |
2310789000000 |
407 |
2022-03-25 05:38:55 |
2035 |
1.13 |
12188170000 |
16605680000 |
2541868000000 |
408 |
2022-03-25 05:38:55 |
2036 |
1.04 |
12022130000 |
17158220000 |
2796055000000 |
409 |
2022-03-25 05:38:55 |
2037 |
0.39 |
12061830000 |
0 |
3075661000000 |
410 |
2022-03-25 05:38:55 |
2038 |
0.34 |
11499300000 |
0 |
3383227000000 |
411 |
2022-03-25 05:38:55 |
2039 |
0.31 |
11503840000 |
0 |
3721550000000 |
412 |
2022-03-25 05:38:55 |
2040 |
0.28 |
11471480000 |
0 |
4093705000000 |
413 |
2022-03-25 05:38:55 |
2041 |
0.25 |
11405700000 |
0 |
4503076000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
163 |
2022-03-25 05:38:55 |
全生命周期整合程度 |
75.0 |
●81—100=项目资料表明,投资、融资、建造和全部运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 ●61—80=项目资料表明,投资、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 ●41—60项目资料表明,投资、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。 ●21—40=项目资料表明,投资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 ●0—20=项目资料表明,投资、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 |
15.0 |
164 |
2022-03-25 05:38:55 |
风险识别与分配 |
74.33 |
●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 |
15.0 |
165 |
2022-03-25 05:38:55 |
绩效导向与鼓励创新 |
73.33 |
●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 ●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。 ●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 |
15.0 |
166 |
2022-03-25 05:38:55 |
潜在竞争程度 |
73.33 |
●81—100=项目将引起社会资本之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 ●61—80=项目将引起社会资本之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 ●41—60=项目将引起社会资本之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 ●21—40=项目将引起社会资本之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能提高竞争程度。 ●0—20=项目将引起社会资本之间竞争的潜力小,预期后续不大可能提高竞争程度。 |
15.0 |
167 |
2022-03-25 05:38:55 |
政府机构能力 |
77.67 |
●81—100=政府具备较为全面、清晰的PPP理念,且本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●61—80=政府的PPP理念一般,但本项目相关政府部门及机构具有较强的PPP能力。 ●41—60=政府的PPP理念一般,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力一般。 ●21—40=政府的PPP理念较欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力较欠缺且不易较快获得。 ●0—20=政府的PPP理念欠缺,且本项目相关政府部门及机构的PPP能力欠缺且难以获得。 |
10.0 |
168 |
2022-03-25 05:38:55 |
可融资性 |
77.67 |
●81—100=预计项目对金融机构的吸引力很高,或已有具备强劲实力的金融机构明确表达了对项目的兴趣。 ●61—80=预计项目对金融机构的吸引力较高。 ●41—60=预计项目对金融机构的吸引力一般,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●21—40=预计项目对金融机构的吸引力较差,通过后续进一步准备,可提高吸引力。 ●0—20=预计项目对金融机构的吸引力很差。 |
10.0 |
169 |
2022-03-25 05:38:55 |
主要固定资产种类 |
76.33 |
●81—100=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类很多。 ●61—80=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类多。 ●41—60=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类一般。 ●21—40=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类较少。 ●0—20=项目相关信息表明,项目主要固定资产种类少。 |
5.0 |
170 |
2022-03-25 05:38:55 |
预期使用寿命长短 |
76.33 |
●81—100=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命很长,大幅降低全生命周期成本。 ●61—80=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命较长,少量降低全生命周期成本。 ●41—60=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命一般,通过后续进一步改善,可降低全生命周期成本。 ●21—40=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命较短,通过后续进一步改善,可降低全生命周期成本。 ●0—20=项目相关信息表明,项目设计的预计使用寿命很短。 |
5.0 |
171 |
2022-03-25 05:38:55 |
全生命周期成本测算准确性 |
75.0 |
●81—100=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识并且被准确预估的可能性很大。 ●61—80=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性较大。 ●41—60=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,但尚无法确定能够被准确预估。 ●21—40=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。 ●0—20=项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
5.0 |
172 |
2022-03-25 05:38:55 |
行业示范性 |
75.0 |
●81—100=项目相关信息表明,项目行业示范性很好。 ●61—80=项目相关信息表明,项目行业示范性好。 ●41—60=项目相关信息表明,项目行业示范性一般。 ●21—40=项目相关信息表明,项目行业示范性小。 ●0—20=项目相关信息表明,项目行业示范性很小。 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
19 |
2022-03-31 10:33:58 |
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cf18fcb7c1e04db4989e8e4eb1584d45 |
130400 |
邯郸市 |
130434 |
魏县 |
130000 |
河北省 |
项目包含2022年魏县城市更新工程、魏县城区雨污分流改造工程、魏县经济开发区雨污分流改造工程、魏县城区教育安全设施建设工程、魏县污水处理厂提标改造工程、县道广张线民有渠桥至双井段改建工程共六个部分的工程提升改造及运营维护服务。 |
河北省邯郸市魏县城镇基础设施提升改造PPP项目 |
其他 |
市政工程 |
013 |
124200190000 |
|
130434202112160001 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
魏县住房和城乡建设局 |
魏县住房和城乡建设局 |
魏县住房和城乡建设局 |
魏县住房和城乡建设局 |
项目包含2022年魏县城市更新工程、魏县城区雨污分流改造工程、魏县经济开发区雨污分流改造工程、魏县城区教育安全设施建设工程、魏县污水处理厂提标改造工程、县道广张线民有渠桥至双井段改建工程共六个部分的工程提升改造及运营维护服务。 |
王岩 |
0310-3399138 |
25 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2021-12-16 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
414 |
2022-03-25 05:38:57 |
2022 |
0.20 |
925730000 |
481060000 |
698286000000 |
415 |
2022-03-25 05:38:57 |
2023 |
1.83 |
937280000 |
12976700000 |
761132000000 |
416 |
2022-03-25 05:38:57 |
2024 |
3.31 |
14495500000 |
12976700000 |
829634000000 |
417 |
2022-03-25 05:38:57 |
2025 |
3.04 |
14495500000 |
12976700000 |
904301000000 |
418 |
2022-03-25 05:38:57 |
2026 |
2.79 |
14495500000 |
12976700000 |
985688000000 |
419 |
2022-03-25 05:38:57 |
2027 |
2.56 |
14495500000 |
12976700000 |
1074400000000 |
420 |
2022-03-25 05:38:57 |
2028 |
2.35 |
14495500000 |
12976700000 |
1171096000000 |
421 |
2022-03-25 05:38:57 |
2029 |
2.15 |
14495500000 |
12976700000 |
1276495000000 |
422 |
2022-03-25 05:38:57 |
2030 |
1.97 |
14495500000 |
12976700000 |
1391380000000 |
423 |
2022-03-25 05:38:57 |
2031 |
1.83 |
14495500000 |
12976700000 |
1502690000000 |
424 |
2022-03-25 05:38:57 |
2032 |
1.69 |
14495500000 |
12976700000 |
1622905000000 |
425 |
2022-03-25 05:38:57 |
2033 |
1.57 |
14495500000 |
12976700000 |
1752737000000 |
426 |
2022-03-25 05:38:57 |
2034 |
1.45 |
14495500000 |
12976700000 |
1892956000000 |
427 |
2022-03-25 05:38:57 |
2035 |
1.34 |
14495500000 |
12976700000 |
2044392000000 |
428 |
2022-03-25 05:38:57 |
2036 |
1.24 |
14495500000 |
12976700000 |
2207943000000 |
429 |
2022-03-25 05:38:57 |
2037 |
1.15 |
14495500000 |
12976700000 |
2384578000000 |
430 |
2022-03-25 05:38:57 |
2038 |
1.07 |
14495500000 |
12976700000 |
2575344000000 |
431 |
2022-03-25 05:38:57 |
2039 |
0.99 |
14495500000 |
12976700000 |
2781372000000 |
432 |
2022-03-25 05:38:57 |
2040 |
0.91 |
14495500000 |
12976700000 |
3003882000000 |
433 |
2022-03-25 05:38:57 |
2041 |
0.45 |
14495500000 |
0 |
3214154000000 |
434 |
2022-03-25 05:38:57 |
2042 |
0.42 |
14495500000 |
0 |
3439145000000 |
435 |
2022-03-25 05:38:57 |
2043 |
0.39 |
14495500000 |
0 |
3679885000000 |
436 |
2022-03-25 05:38:57 |
2044 |
0.37 |
14495500000 |
0 |
3937477000000 |
437 |
2022-03-25 05:38:57 |
2045 |
0.34 |
14495500000 |
0 |
4213100000000 |
438 |
2022-03-25 05:38:57 |
2046 |
0.32 |
14495500000 |
0 |
4508017000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
173 |
2022-03-25 05:38:57 |
全生命周期整合 |
77.4 |
81-100:项目所有环节都能整合;\n61-80:项目所有环节基本完整,绝大部分工作得到整合;\n41-60:项目所有环节中不能将设计、运营等某一环节整合;\n21-40:项目所有环节中不能将其中的若干环节整合;\n0-20:项目所有环节中的各项工作均为独立、分散,无法整合。 |
15.0 |
174 |
2022-03-25 05:38:57 |
风险识别与分配 |
74.4 |
81-100:已进行深入的风险识别,各类风险识别全面,预计各类风险都能制定有效的风险应对措施,参与主体具有很好的风险控制和管理能力;\n61-80:已进行较为深入的风险识别,各类风险识别较为全面,预计绝大部分风险都将制定有效的风险应对措施,参与主体具有较好的风险控制和管理能力;\n41-60:已进行初步的风险识别,各类风险识别尚不够全面,预计一般风险都能制定有效的风险应对措施,参与主体具备基本的风险控制和管理能力;\n21-40:已开展了风险识别工作,但未能清晰识别项目中的各类风险,预计少部分风险能制定有效的风险应对措施,参与主体具备较弱的风险控制和管理能力;\n0-20:尚未开展风险识别,预计各类风险均无法制定有效的风险应对措施,参与主体具备较差的风险控制和管理能力。 |
15.0 |
175 |
2022-03-25 05:38:57 |
绩效导向与鼓励创新 |
75.0 |
81-100:以基础设施及公共服务供给数量、质量和效率为导向建立绩效标准和监管机制并保证其合理性,充分落实节能环保、支持本国产业等政府采购政策,社会资本创新基本无限制,可完全进行独立自主创新,创新能力强;\n61-80:绩效标准和监管机制的建立大部分围绕基础设施及公共服务供给数量、质量和效率,其合理性在可接受范围内,基本落实技能环保、支持本国产业等政府采购政策,社会资本创新限制较少,可较好地进行独立自主创新,创新能力较强;\n41-60:绩效标准和监管机制的建立部分围绕基础设施及公共服务供给数量、质量和效率,其合理性在可接受范围内,勉强保证技能环保、支持本国产业等政府采购政策的落实,社会资本在创新方面存在一定限制,可在一定范围内进行独立自主创新,创新能力一般;\n21-40:绩效标准和监管机制的建立较为随意,缺乏相关参考依据,合理性勉强达标,勉强贴近技能环保、支持本国产业等政府采购政策,社会资本在创新方面存在限制较多,较难进行独立自主创新,创新能力较弱;\n0-20: 绩效标准和监管机制建立无市场逻辑,无相关参考依据,缺乏基本合理性,偏离技能环保、支持本国产业等政府采购政策,社会资本在创新方面存在限制极大,无法进行独立自主创新,无创新能力。 |
15.0 |
176 |
2022-03-25 05:38:57 |
潜在竞争程度 |
73.0 |
81-100:项目具有很大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,已有多家市场主体有意向参与,竞争程度激烈;\n61-80:项目具有较大市场吸引力,存在较多可参与竞争的市场主体,预计将有多家市场主体参与,竞争程度较高;\n41-60:项目市场吸引力一般,存在可参与竞争的市场主体,预计将有一定数量的市场主体参与,竞争程度一般;\n21-40:项目缺乏市场吸引力,存在少量可参与竞争的市场主体,预计将有少量市场主体参与,市场竞争不足;\n0-20:项目严重缺乏市场吸引力,预计难以找到可参与竞争的市场主体,市场竞争严重缺乏。 |
15.0 |
177 |
2022-03-25 05:38:57 |
政府机构能力 |
78.6 |
81-100:政府具备很强的履约能力,不能履约可能性很小,相关政府部门能很好行使监督权;\n61-80:政府具备较强的履约能力,不能履约可能性较小,相关政府部门能较好行使监督权;\n41-60:政府具备较强的履约能力,但预计不能履约可能性较大,相关政府部门能基本行使监督权;\n21-40:政府履约能力不强,但预计未来将得到改善,相关政府部门行使监督权存在一定困难;\n0-20:政府履约能力不强,且预计未来无法改善,不能履约可能性很大,相关政府部门无法充分行使监督权。 |
10.0 |
178 |
2022-03-25 05:38:57 |
融资可行性 |
74.6 |
81-100:项目对金融机构吸引力很大,普遍容易获得融资,已有多家金融机构表达意向;\n61-80:项目对金融机构吸引力较大,且市场主体融资能力强,较容易获得融资;\n41-60:项目对金融机构吸引力一般,且市场主体融资能力不强,可取得更多支持条件获得融资;\n21-40:项目对金融机构吸引力较差,且市场主体融资能力不强,不易取得更多支持条件获得融资;\n0-20:项目对金融机构吸引力差,且市场主体融资能力不强,融资非常困难。 |
10.0 |
179 |
2022-03-25 05:38:57 |
预期使用寿命长短 |
72.2 |
81-100:项目全部工程设施使用寿命能满足PPP合作期设定年限;\n61-80:项目主要工程设施使用寿命基本满足PPP合作期设定年限;\n41-60:项目部分工程设施使用寿命达不到PPP合作期设定年限;\n21-40:项目较大部分工程设施使用寿命达不到PPP合作期设定年限;\n0-20:项目主要工程设施使用寿命达不到满足PPP合作期设定年限。 |
10.0 |
180 |
2022-03-25 05:38:57 |
项目规模 |
73.8 |
81-100:项目总投资在当年本级财政一般公共预算支出中占比很合理;\n61-80:项目总投资在当年本级财政一般公共预算支出中占比较合理; \n41-60:项目总投资在当年本级财政一般公共预算支出中占比合理; \n21-40:项目总投资在当年本级财政一般公共预算支出中占比不太合理;\n0-20:项目总投资在当年本级财政一般公共预算支出中占比不合理。 |
5.0 |
181 |
2022-03-25 05:38:57 |
全生命周期成本测算准确性 |
75.2 |
81-100:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被很好的理解和认识,并且被准确\n预估的可能性很大。\n61-80:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,并且被准确预\n估的可能性较大。\n41-60:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本已被较好的理解和认识,但尚无法确定\n能否被准确预估。\n21-40:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本理解和认识还不够全面清晰。\n0-20:项目相关信息表明,项目的全生命周期成本基本上没有得到理解和认识。 |
5.0 |
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
|
20 |
2022-03-31 10:33:58 |
157823855ade49e492ab698b8bffb818 |
c2081d401dfd42c89acb1d2744f8514c |
410900 |
濮阳市 |
410923 |
南乐县 |
410000 |
河南省 |
项目建设规模日处理生活垃圾600吨,配置2台处理能力为300吨/日机械炉排炉,1台12MW中温次高压汽轮发电机组,2台27吨/小时立式单锅筒自然循环式锅炉。建设内容包括垃圾的接收储运系统、焚烧系统及热力系统、烟气净化处理系统、灰渣处理系统、化水处理系统、电气控制系统、汽轮机及发电系统、空冷系统及电力接入系统等组成 |
南乐县生活垃圾焚烧热电PPP项目 |
垃圾发电 |
能源 |
009 |
38869000000 |
|
41092300042589 |
采购阶段 |
1 |
0.0 |
2022-01-20 15:47:43 |
南乐县住房和城乡建设局 |
南乐县住房和城乡建设局 |
南乐县住房和城乡建设局 |
南乐县住房和城乡建设局 |
项目建设规模日处理生活垃圾600吨,配置2台处理能力为300吨/日机械炉排炉,1台12MW中温次高压汽轮发电机组,2台27吨/小时立式单锅筒自然循环式锅炉。建设内容包括垃圾的接收储运系统、焚烧系统及热力系统、烟气净化处理系统、灰渣处理系统、化水处理系统、电气控制系统、汽轮机及发电系统、空冷系统及电力接入系统等组成,同步建设供水排水、电气自动、安全消防、劳动卫生等配套设施。 |
周兵杰 |
0393-6221208 |
30 |
BOT |
可行性缺口补助 |
2019-04-19 |
公开招标 |
<L1> project_predetail
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
439 |
2022-03-25 05:39:02 |
2020 |
6.56 |
69960000 |
21601440000 |
340808000000 |
440 |
2022-03-25 05:39:02 |
2021 |
5.91 |
89510000 |
21187070000 |
371481000000 |
441 |
2022-03-25 05:39:02 |
2022 |
6.04 |
1612680000 |
22143420000 |
404914000000 |
442 |
2022-03-25 05:39:02 |
2023 |
5.78 |
1713300000 |
23114630000 |
441356000000 |
443 |
2022-03-25 05:39:02 |
2024 |
5.81 |
1813920000 |
24141930000 |
481078000000 |
444 |
2022-03-25 05:39:02 |
2025 |
5.63 |
1914610000 |
25501110000 |
524375000000 |
445 |
2022-03-25 05:39:02 |
2026 |
5.35 |
2015230000 |
26373550000 |
571569000000 |
446 |
2022-03-25 05:39:02 |
2027 |
5.12 |
2015230000 |
27583970000 |
623010000000 |
447 |
2022-03-25 05:39:02 |
2028 |
5.01 |
2015300000 |
28863850000 |
679081000000 |
448 |
2022-03-25 05:39:02 |
2029 |
4.79 |
2015300000 |
30216120000 |
740198000000 |
449 |
2022-03-25 05:39:02 |
2030 |
4.59 |
2015300000 |
31644910000 |
806816000000 |
450 |
2022-03-25 05:39:02 |
2031 |
4.41 |
2015380000 |
33318120000 |
879429000000 |
451 |
2022-03-25 05:39:02 |
2032 |
2.71 |
2015380000 |
20388720000 |
958578000000 |
452 |
2022-03-25 05:39:02 |
2033 |
1.02 |
2015380000 |
4953000000 |
1044850000000 |
453 |
2022-03-25 05:39:02 |
2034 |
1.00 |
2015460000 |
5518000000 |
1138887000000 |
454 |
2022-03-25 05:39:02 |
2035 |
0.96 |
2015460000 |
5917000000 |
1241387000000 |
455 |
2022-03-25 05:39:02 |
2036 |
0.92 |
2015460000 |
6341000000 |
1353112000000 |
456 |
2022-03-25 05:39:02 |
2037 |
0.89 |
2015550000 |
6790000000 |
1474892000000 |
457 |
2022-03-25 05:39:02 |
2038 |
0.37 |
2015550000 |
0 |
1607632000000 |
458 |
2022-03-25 05:39:02 |
2039 |
0.35 |
2015550000 |
0 |
1752319000000 |
459 |
2022-03-25 05:39:02 |
2040 |
0.33 |
2015630000 |
0 |
1910028000000 |
460 |
2022-03-25 05:39:02 |
2041 |
0.31 |
2015630000 |
0 |
2081931000000 |
461 |
2022-03-25 05:39:02 |
2042 |
0.29 |
2015630000 |
0 |
2269305000000 |
462 |
2022-03-25 05:39:02 |
2043 |
0.08 |
2015730000 |
0 |
2473542000000 |
463 |
2022-03-25 05:39:02 |
2044 |
0.07 |
2015730000 |
0 |
2696161000000 |
464 |
2022-03-25 05:39:02 |
2045 |
0.07 |
2015730000 |
0 |
2938815000000 |
465 |
2022-03-25 05:39:02 |
2046 |
0.06 |
2015820000 |
0 |
3203308000000 |
466 |
2022-03-25 05:39:02 |
2047 |
0.06 |
2015820000 |
0 |
3491606000000 |
467 |
2022-03-25 05:39:02 |
2048 |
0.05 |
2015820000 |
0 |
3805851000000 |
468 |
2022-03-25 05:39:02 |
2049 |
0.05 |
2015930000 |
0 |
4148378000000 |
id |
ts |
year |
ratio |
a_budget |
b_budget |
c_budget |
|
<L1> project_score
id |
ts |
indicator_name |
score_result |
score_standard |
weight |
182 |
2022-03-25 05:39:02 |
全生命周期整合程度 |
9.6 |
项目全生命周期内,项目设计、投融资、建造、运营和维护等环节能否实现长期、充分整合 |
0.15 |
183 |
2022-03-25 05:39:02 |
风险识别与分配 |
9.3 |
项目全生命周期内,各风险因素是否得到充分识别并在政府和社会资本之间进行合理分配 |
0.15 |
184 |
2022-03-25 05:39:02 |
绩效导向与鼓励创新 |
6.19 |
从绩效导向、相关政府采购政策落实程度、鼓励创新等角度分析 |
0.1 |
185 |
2022-03-25 05:39:02 |
潜在竞争程度 |
6.13 |
从项目吸引力、参与主体公平竞争程度等角度进行分析 |
0.1 |
186 |
2022-03-25 05:39:02 |
政府机构能力 |
12.51 |
从治理能力、监管能力、履约能力等角度进行分析 |
0.2 |
187 |
2022-03-25 05:39:02 |
可融资性 |
6.24 |
项目的市场融资能力,即项目融资是否具备可行性 |
0.1 |
188 |
2022-03-25 05:39:02 |
方案可行性 |
4.21 |
技术方案是否具备可行性 |
0.07 |
189 |
2022-03-25 05:39:02 |
全生命周期成本测算准确性 |
3.96 |
考核项目的全生命周期成本是否已被较好的理解和认识,并且被准确预估的可能性 |
0.07 |
190 |
2022-03-25 05:39:02 |
项目规模大小 |
3.89 |
项目规模在当年本级财政支出中的占比是否合理 |
0.06 |
id |
ts |
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score_standard |
weight |
|